SAP顾问如何应对职场政治

近日有小伙伴吐槽了在公司遇到的问题,公司招聘自己的目的是为了准备上SAP,然后发现公司当前的系统数据和实际有很大偏差,所以要先整理当前系统的数据。本想利用自己的专业技能帮助公司理清库存等重要数据,提升系统运营质量,为将来的SAP项目打好基础。但是经过一段时间的工作后,发现公司的财务总监对自己有很大意见,公开场合发难,私下场合还说了带有威胁性质的话,虽然自己也有其他公司高层的支持,但是鉴于财务总监的种种刁难,每天工作的提心吊胆,本来单纯的以为处理好流程和技术问题就可以解决问题,想不到更多的是需要面对这些职场政治。

作为SAP顾问,或者说是技术工作者,我们最擅长的是处理系统和技术相关的问题,我们当然也希望工作的核心是处理技术相关的问题,而不是人情世故方面的问题,这是作为每个从事技术工作职场人的最朴素的想法。但是,往往我们在职场中难以避免与人打交道,特别是作为SAP顾问,需要频繁与业务部门的同事沟通交流,甚至与公司高层沟通,所以掌握对职场政治的应对策略也是顾问的必备技能之一。那么我们该如何应对呢?

对于这位小伙伴的问题,我给出的直接建议是:

自己因为初来乍到,不熟悉公司环境,可能因为自己的工作损害了一些财务总监的利益,很多过去的事情没有办法了解,所以我们能做的是尽量打破成见,不说能赢得财务总监的支持,至少不能让他反感或者受到威胁。那么我觉得安排一次正式的与财务总监的一对一会议,并且准备好几张关于提高公司现有系统数据质量的PPT,包含目标、目前为止发现的问题以及处理方案、当

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