深圳敏捷项目管理认证
文章平均质量分 51
深圳弘德教育
项目管理PMP认证、敏捷ACP认证
展开
-
2021深圳PMI-ACP敏捷项目管理认证招生简章
带领全球分布的团队,加上不断变化的需求所需要的快速反应,面对如此千变万化的商业活动所带来的挑战,您准备好了吗? 今天的项目经理获得了应对挑战的方法——敏捷管理专业人士(PMI-ACP®)认证。它与别的认证不同在于它要求敏捷培训、敏捷项目工作经验以及包含敏捷实践、工具、技巧考试的结合。它同样也结合了其他敏捷方法,包括SCRUM(敏捷开发),XP(极限编程)和Lean Development(精益敏捷),PMI-ACP®认证验证了从业人士理解、应用敏捷原则及在项目上实践的能力。 实践敏捷的专业人士使用它作为管原创 2021-07-29 15:02:22 · 213 阅读 · 0 评论 -
PMP认证|甲方又双叒叕改需求啦!!!
很多人在刚开始做项目负责人的时候,关于项目管理懂的比较少。遇到了不少头大的问题不知道怎么解决。 下面介绍项目经理在项目管理中常遇到的问题和如何解决这些问题的经验,与大家一起分享交流。1、团队里都是新手 解决问题最好的办法是向领导申请到更合适的资源,让领导给你安排几个高手参与项目开发。 但很多情况下由于种种原因,公司无法给你更多的支持,项目负责人要保持好良好的心态。 新手由于开发经验不足,出一些纰漏是很正常的情况。 带新手做项目需要多指导,多检查。 在分配开发任务的时候要尽量说的细,在项目管...原创 2021-07-08 17:20:51 · 64 阅读 · 0 评论 -
企业怎样才能实现“敏捷”?
企业怎样才能实现“敏捷”? 无论你们的员工多优秀,作为领导者,你们都必须确保在员工的能力范围之内,努力改善产品的质量和一致性。因此,第一步就是管理层必须让员工知道,你们非常热衷于改善产品的质量和一致性,对产品的质量具有深刻的责任感。如果只说不做,那么一切改善都不会出现。行动是最重要的。 敏捷管理创始人杰夫•萨瑟兰在《敏捷革命》中告诉我们,运作良好的敏捷管理团队具备我们所说的“超高效率”。合理运用的团队能够让工作效率提高3~4 倍,最优秀的团队甚至能提高8倍,并且不断地复制成功经验,最后的成果质量也要比原原创 2021-07-05 15:42:13 · 58 阅读 · 0 评论 -
敏捷转型6大坑,你踩过哪个?
敏捷转型6大坑,你踩过哪个? 近几年,各大公司、企业都在搞内部创新或是敏捷转型,大张旗鼓、大肆宣传,井喷般涌现出了一大波号称敏捷转型成功的团队。 或身在其中,或跃跃欲试,一切都围绕着“更快、更高效”而开展敏捷转型。在这个过程中,真的就是得心应手、一帆风顺么? 让我们一起看看那些诚不欺我的巨坑,你到底踩过哪个? 坑1:敏捷就是快 初识敏捷时,大家肯定听到过这样的话:我们一天能发布几十个版本、我们的产品迭代周期压缩到三天一迭代...兴奋、羡慕、诱惑、一脸崇拜。别人能做到,我们也可以吧? 敏捷转型原创 2021-07-05 15:41:22 · 105 阅读 · 0 评论