PMP|项目管理过程中，怎么识别风险？

PMP|项目管理过程中，怎么识别风险？

要想在项目进行中能够识别风险，首先你需要定义好什么是风险。实际上，所有风险是客观存在的，只是概率高低的区别。

例如：一个人，出门可能被车撞到、被花瓶砸到、被抢劫、被误杀...这些都是风险，但概率低；如果一个人长期吸烟，就会有患癌症、患肺炎等疾病的风险，患病概率比普通人更高。

项目管理中的风险管理包括几个方面：

1、识别风险：找出风险点；

2、风险量化：评估风险出现的概率和影响的范围；

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