关于ET项目的总结

1. 项目根本的动机就过于随意，得不到应有的重视和支持，所以导致其后的一系列 不利因素的产生。

2.申请资源未能及时到位，同时在这种情况下未能及时做出反应和改变。

3.流程不正确。

4. Team lead未能同步开发，测试人员未能同步测试，代码战线过长，质量得不到保障。

5. 未能有效的进行流程和质量控制。

6. XP的原则的Full time criteria。

7. 未能明确职责，范围，重点，主次不明。

8. 承诺过多。

9. 调查不充分，导致风险加大。

10. 用人不当。

11. 未能坚持正确的意见和决议。

12. 未能果断放弃并及时调整。