前面讲的足浴的例子,其实对于SLA来说不是太典型,毕竟足浴不是天天去消费的,而SLA的话,基本上是在相当一段时间内起作用的,比如说上面说的淘宝客服就是一个例子,淘宝的VIP一般情况下会在半年内有效,在这半年内,你就会享受到VIP的待遇,如果你明明是VIP客户,但是享受的服务却是普通会员的服务,那就是淘宝违约,你就可以投诉。
不过对于类似淘宝这样子的服务提供商而言,有时候违约并不一定是故意的,比如说,问的人实在太多,我无法马上判断出哪个是VIP,哪个人的优先级高一点,哪些需要最快速度响应,从而造成了违约。
所以针对这种情况,服务等级管理(SLM,Service Level Management)就显得比较重要了,这个管理的目的有以下几个:
1. 怎么快速有效地处理最该处理的事情
2. 怎么统计SLA的效率,从而能让客户明白钱花得值不值
3. 怎么发现不足,提高SLA的效果,增加客户满意度
4. 你所提供的服务对于收入而言,是否真的划得来