企业绩效管理系统有哪些比较好用？

绩效管理作为人力资源管理的核心部分，是企业提升核心竞争力，实现组织目标的有力工具，越来越多企业借助数字化实现绩效落地，那企业绩效管理系统有哪些比较好用？

绩效考核≠绩效管理，很多企业绩效失败是因为只重视考核，完整的绩效管理是目标管理+评估激励+绩效改进的闭环体系，借助数字化j绩效管理系统可以有效助力企业绩效管理体系落地。

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绩效目标设定：

同鑫绩效管理系统支持多种主流类型的绩效考核方案（例如BSC、MBO、KPI、OKR、360等），内置强大的指标及考核方案自定义机制，可以包括不同的考核指标、权重、评分标准等。对于不同的企业和部门有不同的业务特点和考核需求，能够为企业提供个性化的绩效考核方案，确保考核的公正性和有效性。

绩效流程化管理：

同鑫绩效管理系统可以根据企业设定的考核标准和流程，自动收集、整理和分析员工的绩效数据，避免了传统考核方式中人为因素的干扰，保证了数据的客观性和准确性，同时在考核过程进行实时监控和预警，跟踪目标的完成情况，确保绩效考核的目标与企业战略紧密对齐，帮助企业实现绩效考核的全面覆盖和精细化管理。

绩效反馈管理：

绩效反馈与绩效改进是绩效考核过程中十分重要的环节，同鑫绩效管理系统可以对员工考核结果进行确认、反馈、申诉，可以发起个人或多人的绩效面谈，并且考核面谈内容和结果都可以通过系统进行记录管理，管理者能够根据系统提供的绩效数据，与员工进行深入的绩效面谈，共同制定改进计划，实现个人与企业的共同成长。

绩效数据分析：

同鑫绩效管理系统可生成有用的绩效数据，提供了丰富的数据分析和可视化工具，帮助企业更深入地了解员工的绩效情况。通过对绩效数据的深入挖掘和分析，企业可以发现员工的优势和不足，为制定针对性的培训和发展计划提供依据，确保一流人才的发展和保留。

高效的绩效管理系统对于促进员工发展、职业成长和人才保留至关重要，同鑫绩效管理系统可以充分打通绩效目标、绩效计划、绩效跟踪、绩效面谈、考核结果应用、绩效分析等全管理流程环节，若想了解更多欢迎联系咨询同鑫eHR！