我不是产品经理-001

最近有点闲，找点事情做吧，看看关于产品经理的书和文章娱乐一下，本来是想几个笔记方便以后看的，后来想想，还是搞个博客吧，自己能看的同时，有可能会对别人有点用呢！

产品中国：http://www.pmtoo.com/

都说《人人都是产品经理》什么的比较好，可以系统学习，我这人比较懒，一本书让我看下来估计就不知道要看到什么时候了，而且还有工作要做，只能利用碎片时间来学习，所以呢就找了个网站先看看文章，虽然不系统，但能快速定位到关注的问题。

年纪大了，记性不如从前了，看过以后很快就忘了，好记性不如烂笔头啊。废话不多说了，开始记笔记。

什么是产品经理（互联网产品经理）？

首先弄清楚产品的概念：产品是为了解决目标用户需求而出现的东西。比如微信解决社交需求，知乎解决求知需求，陌陌解决生理需求。（这段话是摘抄别人的，我连陌陌是什么都不知道）

马斯洛需求层次理论是人本主义科学的理论之一，由美国心理学家亚伯拉罕·马斯洛在1943年在《人类激励理论》论文中所提出。书中将人类需求像阶梯一样从低到高按层次分为五种，分别是：生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求。

互联网产品生命周期：需求，开发，上线迭代。

所以，理解了上面两点，就能明白产品经理(Product Manager)是某个具体产品的Manager，是产品整个生命周期的驱动和跟进者。依据产品的生命周期，产品经理需要具备的两个基本技能：对外需求挖掘，对内项目管理。(内外即团队内部和外部)。

依据产品属性，产品又分为后台产品和前台产品，后台产品经理偏向于项目管理，注重功能实现，如电商网站的订单处理系统，滴滴出行的滴米调度系统，京东的供应链系统。前台产品经理偏向于需求挖掘，更注重商业价值，如面向C端的各类APP、网站。