管理者需要具备的素质

（1）管理者的领导职责是指导、协调、激励、领导

工作致力于群体积极性的调动和大方向的把握。

（2）管理者要成为领导者，就必须运用好职权，并树立起自己的威信，职权与威信是管理者之所以

能够影响他人的基础。

（3）要成为一名优秀的领导者，则必须掌握领导有效性理论、沟通的方法、

激励的技术和指导部属的技巧。