浅谈游戏商业化（一）

一、商业化是什么？
每个人对这个命题都有自己的理解，如果从运营的思维去思考这件事，那我们先明确在游戏领域，运营/策划的职责：活跃+收入。如果从这个维度上去说，那么商业化就是实现收入的一种强力手段。

二、为什么说是“一种”手段？
达到营收是一种目的，那么在达到营收的过程中，可以分为“广义”与“狭义”商业化。
1）、广义商业化：IP联动、某个玩法、优化前端用户质量、提升活跃等；
2）、狭义商业化：收入活动、消耗活动、售卖数值等；
所以它只是一种手段，也是商业游戏必经之路。

三、怎么实现商业化？
通俗点，假设你不在做游戏，或者上升到消费行为，消费的本质是供需关系“我提给供你什么，满足你的某种需求”。
1）、售卖点：服装、情感、技能、荣耀性等；
2）、售价：直购、抽奖、付费活动产出
3）、用户：女性、男性等
如果用三个关键词去解释商业化：资源+模块+用户，即我们用某个模块提供某种资源所需的用户去获取。

四、发问：影响一个活动效果的因素是什么？
假设一个付费活动，包装、定价、资源会同时决定活动效果，但是如果让排一个优先级，你会怎么排序？