【信息系统项目管理师基础知识】人力资源管理

本文详细介绍了信息系统项目管理中人力资源管理的四个关键过程:规划人力资源管理、组建项目团队、建设项目团队和管理项目团队。内容涵盖各过程的输入、输出和常用工具,强调了团队建设和管理在确保项目目标达成中的重要性。
摘要由CSDN通过智能技术生成

在信息统项目管理师考试中,人力资源管理的过程通常包括以下四个方面:

  1. 规划人力资源管理:确定项目团队所需的人力资源和组织结构,并制定相应的管理计划,包括职责分工、人员配备、培训计划、绩效评估等。

  1. 组建项目团队:根据规划好的人力资源管理计划,组建适合的项目团队,包括确定人员的招募方式、招聘标准和流程,进行人员筛选和面试,签订合同等。

  1. 建设项目团队:对项目团队成员进行培训、提高技能水平、建立相互信任和协作的关系,通过团队建设活动等方式,促进团队的凝聚力和士气。

  1. 管理项目团队:对项目团队进行有

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