【信息系统项目管理师知识点速记】确认范围过程与控制质量过程的区别

确认范围过程与控制质量过程的不同之处：

确认范围过程：

• 定义： 确认范围是正式验收已完成的项目可交付成果的过程。
• 目的： 确认可交付成果已圆满完成，并通过正式验收。
• 重点： 关注于客户或发起人审查可交付成果，确认其已完成，并进行正式验收。
• 时机： 在项目的最后阶段进行。

控制质量过程：

• 定义： 控制质量是确保项目的产品符合质量标准的过程。
• 目的： 确保产品的正确性，并满足质量要求。
• 重点： 关注于产品的质量和是否符合质量标准。
• 时机： 在项目执行阶段持续进行。

不同之处：

1. 焦点不同：

   • 确认范围： 焦点在于确认可交付成果的完成和正式验收。
   • 控制质量： 焦点在于确保产品的质量和是否符合质量标准。

2. 时机不同：

   • 确认范围： 在项目的最后阶段进行。
   • 控制质量： 在项目执行阶段持续进行。