【信息系统项目管理师知识点速记】成本管理：制定预算

11.5 制定预算

目的：
制定预算的目的是建立一个经批准的成本基准，汇总项目的所有活动或工作包的成本估算，以便监督和控制项目的绩效。

输入：

1. 项目管理计划：

   • 成本管理计划： 描述如何将项目成本纳入项目预算中。
   • 资源管理计划： 提供资源费率、差旅成本估算等信息。
   • 范围基准： 包括项目范围说明书、WBS和WBS字典的详细信息。

2. 可行性研究文件：

   • 可行性研究报告： 识别项目成功的关键因素。
   • 项目评估报告： 概述了项目的目标效益。

3. 项目文件：

   • 估算依据： 包括假设条件等基本信息。
   • 成本估算： 汇总各工作包的成本估算。
   • 项目进度计划： 包括活动、里程碑、工作包的计划日期。
   • 风