获取资源:项目成功的关键
在项目管理中,获取资源是确保项目成功的关键步骤之一。本文将探讨获取资源的过程,包括输入、工具与技术以及输出。
输入
1. 项目管理计划
- 资源管理计划: 提供了如何获取项目资源的指南。
- 成本基准: 提供了项目活动的总体预算。
- 采购管理计划: 包括从项目外部获取资源的信息。
2. 项目文件
- 项目进度计划: 有助于确定需要获取资源的时间。
- 资源需求: 识别了需要获取的资源。
- 干系人登记册: 可能包含干系人对项目特定资源的需求或期望。
3. 事业环境因素
- 现有组织资源信息。
- 市场条件。
- 组织结构。
- 地理位置等。
4. 组织过程资产
- 有关项目资源的采购、配置和分配的政策和程序。
- 历史信息和经验教训知识库等。
工具与技术
1. 决策
- 多标准决策分析: 使用多标准决策分析工具制定选择标准,评估潜在资源。 <