道亦无名
王阳明曰: 立志 勤学 改过 择善
我曰: flag practice debug release
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如何培养员工的竞争意识
培养员工的竞争意识是一个系统工程,需要企业从多个方面入手。通过明确目标设定、建立奖励激励制度、营造竞争氛围、提供发展机会、定期能力评估、分享成功案例、强调团队合作与竞争以及持续学习等方面入手,企业可以有效提升员工的竞争意识和整体绩效水平,为企业的发展注入源源不断的动力。在当今快速变化的商业环境中,培养员工的竞争意识对于企业的长期成功至关重要。通过激发员工的竞争精神,企业能够提升整体绩效,增强创新能力,并在市场竞争中保持领先地位。本文将从多个方面探讨如何培养员工的竞争意识。原创 2024-06-23 20:57:42 · 526 阅读 · 0 评论 -
技术骨干向管理人才转变的全面策略
这一转变不仅涉及到专业技能的运用,更需要在思维方式、领导力、团队协作、战略视野、业务知识、决策执行力以及自我管理等方面进行全面提升。综上所述,技术骨干向管理人才转变是一个全面而复杂的过程,需要从思维方式、领导力、团队沟通与协作、战略视野、业务知识、决策执行力以及自我管理等多个方面入手。在团队中,应主动倾听团队成员的意见和建议,了解他们的需求和期望,以便更好地调整管理策略。技术骨干在转变过程中应关注行业动态、市场趋势以及竞争对手的动向,了解公司发展的战略方向,为组织制定合适的战略规划和目标。原创 2024-05-11 19:20:36 · 142 阅读 · 0 评论 -
研发总监职责说明书
的函数,该函数接受一个x值和两个向量,分别表示x值和y值的离散数据点。该函数使用二分查找算法在离散数据点中找到最接近x值的两个点,然后使用线性插值公式来计算未知的y值。如果找到了完全匹配的点,则返回该点的y值。在主函数中,我们使用了一些示例数据来演示如何使用该函数进行插值。插值法是一种数学方法,用于通过已知的离散数据点来估计未知的连续函数值。该代码实现了一个名为。原创 2024-04-29 08:26:13 · 138 阅读 · 0 评论 -
商标注册申请流程
实质审查包括对商标的可注册性、与已有商标的冲突性、商标的合法性等方面进行审查。申请材料包括:商标图样、商标申请书、商标代理委托书(如有代理)、商标分类表、商标使用证明等。注册公告后,商标申请人将获得商标注册证书,并享有商标的专用权。商标检索的目的是为了确保所要注册的商标不与已有的商标冲突,提高商标注册的成功率。在申请商标注册时,需要确定商标的分类,以便在商标局进行注册申请。初审公告是对申请注册的商标进行公示,以便公众对申请提出异议。提交申请后,商标局将对申请进行形式审查,确认申请材料的完整性和合规性。原创 2024-03-25 23:30:00 · 100 阅读 · 0 评论 -
校园招聘中的只招收211,985的错误做法
企业校园招聘中只接受211、985的应届生的做法,确实存在一些问题,主要表现在以下几个方面:原创 2024-03-15 00:45:00 · 167 阅读 · 0 评论 -
如何确保面试流程标准化操作,避免人为因素影响**
通过明确面试标准、培训面试官、使用标准面试问题、评分标准化、监督面试过程、建立面试反馈机制、记录与分析数据以及不断改进流程等多方面的努力,我们可以有效确保面试流程的标准化操作,减少人为因素的影响,提高面试的公平性和公正性。同时,也将为企业营造一个公平、公正的招聘环境,树立企业的良好形象。在招聘过程中,面试作为关键环节,其标准化操作至关重要。标准化不仅有助于提高面试效率和质量,还能减少人为因素的影响,确保公平、公正和客观。本文将从以下八个方面探讨如何确保面试流程的标准化操作。四、使用标准面试问题。原创 2024-03-13 18:50:02 · 343 阅读 · 0 评论 -
如何在产品和企业形象中彰显自己的个性
总之,在产品和企业形象中彰显自己的个性需要全方位的考虑和执行,从品牌定位、目标受众、品牌故事、视觉识别、体验设计、营销策略到持续创新,每一个环节都很重要。原创 2024-01-23 13:39:34 · 40 阅读 · 0 评论 -
如何在供应链管理中有效管理供应商和采购成本
通过不断优化采购策略和流程,降低采购成本,提高企业的竞争力。在供应链管理中,供应商的管理是至关重要的环节。有效的供应商管理不仅可以确保稳定的原材料供应,还可以降低采购成本,提高企业的竞争力。此外,优化采购流程还可以降低人力成本和出错率,提高采购的准确性和及时性。通过集中采购策略,企业可以将分散的采购需求集中起来,以获得更好的采购规模和谈判力。集中采购可以降低采购成本、提高采购效率,并增强企业对供应商的掌控力。采购成本是供应链管理中的重要一环,有效的采购成本管理有助于降低企业的运营成本,提高利润水平。原创 2024-01-21 20:28:54 · 146 阅读 · 0 评论 -
科技创新创业
科技创新创业是一个充满挑战和机遇的过程,需要创业者具备创新思维、决心和毅力,以及不断学习和适应变化的能力。原创 2024-01-08 09:52:59 · 957 阅读 · 0 评论 -
硬件创业的条件
数据和模型的合作共生是一种数据处理和分析的方法,它强调数据和模型之间的协同工作,以提高数据分析和预测的准确性和效率。这种方法的核心思想是利用模型来理解和解释数据,同时利用数据来训练和优化模型。实现数据和模型的合作共生需要具备一定的技术能力和经验,包括数据清洗、特征工程、模型选择和调参等方面的技能。同时,还需要注意数据隐私和安全等方面的问题,以确保数据和模型的安全性和可靠性。原创 2024-01-08 09:51:29 · 444 阅读 · 0 评论 -
认证评价的方法
数据和模型的合作共生是一种数据处理和分析的方法,它强调数据和模型之间的协同工作,以提高数据分析和预测的准确性和效率。这种方法的核心思想是利用模型来理解和解释数据,同时利用数据来训练和优化模型。实现数据和模型的合作共生需要具备一定的技术能力和经验,包括数据清洗、特征工程、模型选择和调参等方面的技能。同时,还需要注意数据隐私和安全等方面的问题,以确保数据和模型的安全性和可靠性。原创 2024-01-07 00:15:00 · 548 阅读 · 0 评论 -
创业的启动资金
创业启动资金是创业开公司或者做生意时必须具备的,主要用于办公场所租赁、人员工资、设备费用、营销费用等。对于创业启动资金,需要根据创业项目的实际情况提前进行估算,如果低估了启动资金的数目,可能会导致资金链断裂,在赚钱之前就可能面临失败。对于大部分的中小企业来说,10-20万是较为普遍的启动资金需求,而个体工商户大概需要5万起。不同的创业项目需求不同的启动资金。此外,启动资金至少能支撑3~6个月的花费周转时间,以确保公司运营的稳定性。原创 2023-12-25 09:35:02 · 557 阅读 · 0 评论 -
裁员你看懂了吗?
此外,如果企业没有合理地处理裁员问题,例如没有提供足够的赔偿或没有为被裁员员工提供合理的安置,那么这可能会导致社会不满和纠纷。在制定裁员计划时,企业需要考虑到员工的利益和社会责任,尽可能地减少裁员对企业和员工的影响。影响企业形象:如果企业没有合理地处理裁员问题,例如没有提供足够的赔偿或没有为被裁员员工提供合理的安置,那么这可能会影响企业的形象和声誉。改变企业文化:裁员可能会改变企业的文化和氛围,因为被裁员的员工可能会对企业的未来发展产生疑虑,而留下的员工则可能会感到工作压力增大。原创 2023-12-15 11:14:24 · 677 阅读 · 0 评论 -
公司如何进行买卖
总之,进行公司买卖需要综合考虑多方面因素,制定详细的计划和时间表,并注意保密和合规等问题。同时,需要关注交易的风险和挑战,并及时应对和解决。原创 2023-07-23 00:00:00 · 191 阅读 · 0 评论 -
企业的总部大楼法则
企业的总部大楼法则是一个由帕金森(C. Northcote Parkinson)提出的管理规律,主要内容是:某个组织的总部大楼设计得越完美,装饰得越豪华,该组织离解体的时间越近。这个规律背后的原因是,当一个组织过度关注外在的形象和地位时,它可能会忽略其实际的运营和绩效,从而影响其长期的健康和稳定发展。这个法则的教训是,企业应该更关注其实际的运营和绩效,而不是过度关注外在的形象和地位。一个企业的成功并不取决于它的总部大楼的豪华程度,而是依赖于它的产品或服务的品质、员工的素质、领导的能力以及有效的管理机制。原创 2023-07-15 10:22:51 · 345 阅读 · 0 评论 -
创业公司在发展过程中如何平衡不同利益诉求
通过以上这些方式,创业公司可以更好地平衡不同利益诉求,实现可持续发展。同时,公司应该根据实际情况和市场需求进行调整和优化,以确保在不断变化的市场环境中保持竞争力。创业公司在发展过程中会面临许多不同的利益诉求,例如股东、员工、客户、合作伙伴、社会公众等。通过遵循以上这些方法,创业公司可以更好地平衡不同利益诉求,实现可持续发展的同时,也能满足股东、员工、客户等不同利益相关者的需求和期望。原创 2023-07-14 00:00:00 · 374 阅读 · 0 评论 -
创业公司的立足之道
通过遵循以上这些立足之道,创业公司可以更好地实现可持续发展,建立稳固的业务基础,并在市场中取得竞争优势。原创 2023-07-13 23:30:00 · 104 阅读 · 0 评论 -
企业的人才培养策略
总之,企业需要将人才培养作为一项长期而重要的工作来开展,通过制定具体的人才培养策略、建立完整的培训体系和激励机制、关注员工的职业发展和个人成长,以及推行多种形式的培训和发展措施,帮助员工实现个人和企业的发展目标,提高员工的综合素质和竞争力,从而推动企业的可持续发展。总之,企业需要制定具体的人才培养策略,并建立完整的培训体系和激励机制,以确保人才培养的顺利进行。同时,企业还需要关注员工的职业发展规划和个人成长,为员工提供更多的学习和发展机会,以吸引和留住优秀的人才。原创 2023-07-13 14:18:00 · 214 阅读 · 0 评论 -
新创企业为什么会失败
新创企业为什么会失败随着互联网和科技的快速发展,越来越多的人开始涉足创业领域。然而,创业并不是一件容易的事情,很多新创企业在刚开始的几年就会失败。那么,新创企业为什么会失败呢?本文将从多个方面进行阐述。原创 2023-06-17 09:49:40 · 257 阅读 · 0 评论 -
过度流程化的危害
过度流程化可能会带来以下危害:防范过度流程化可以从以下几个方面入手:原创 2023-06-08 19:00:00 · 1100 阅读 · 0 评论 -
过度管理的危害
过度管理可能会导致以下危害:原创 2023-06-07 10:42:49 · 778 阅读 · 0 评论 -
职场颁奖词500字左右
他不仅拥有出色的商业头脑,更重要的是他在企业文化建设、员工培训和社会责任方面的突出表现。李博士在自然语言处理领域作出了杰出贡献,他的研究成果不仅推动了该领域的发展,也为社会带来了实实在在的福利。他们的努力和付出,让越来越多的孩子得到了关注和帮助,让社会更加温暖。你们的努力和成就,不仅仅是对自己的肯定,更是对整个社会的贡献。希望你们能够继续保持拼搏奋斗的精神,不断超越自我,为社会的发展和进步做出更大的贡献。他们不仅仅是我们的骄傲,更是我们的榜样,他们的成就不仅仅属于他们自己,更属于整个社会。原创 2023-05-18 19:45:00 · 87 阅读 · 0 评论 -
代码审查规范
Code Review是一种用来确认方案设计和代码实现的质量保证机制,通过这个机制我们可以对 代码、测试过程 和 注释 进行检查。代码提交审核前,开发者 必须确保代码符合如下条件,审核者 需要确保所有前提条件都已满足方可开始审查,同时也是审查的主要检查点。原创 2023-05-01 04:00:00 · 834 阅读 · 0 评论 -
创业企业家是一个职业头衔
有些人天生就是开发创造者,不愿意在后面业务阶段的那些压力或者期望下工作。另一些人雄心勃勃,把创新视为进军高级管理层的通路。也有些人特别擅长运营成熟的业务、项目外包、提升效率和成本控制削减方面的管理工作。应该让员工发掘最适合他们的工作种类。未来,体系是第一位。原创 2023-04-27 15:11:13 · 80 阅读 · 0 评论 -
OKR任务落实
⼀个KR的任务分解通常离不开专业经验,这也说明了在企业管理中由下⾄上的重要性。如果完全依赖管理层从上⾄下的部署,⼏乎必然存在盲区或者瞎指挥的情况。当我们制定并明确了季度OKR以后,就⽴即进⼊了执⾏阶段。执⾏阶段⾸当其冲的任务就是落实任务。我们之前的章节提到,识别KR时,有的团队会把任务误认为是KR,但现在是落实任务的时候了。任何⼀个有效的KR都不可能在常态的⼯作中⾃动实现,否则就不是有效的KR了。它需要公司相关部⻔和同事的聚焦和持续努⼒,⽽且需要设计和落实⼀系列有针对性的任务。原创 2023-03-23 07:49:33 · 59 阅读 · 0 评论 -
实施OKR的收获有哪些?
通过沟通和讨论,识别出制约业务发展的瓶颈问题,或者找到最值得投⼊的驱动要素,在⼀个明确的周期内确定要达成的结果,然后据此来安排重要的项⽬和任务,这个过程是企业战略清晰和聚焦的保证。在公司层⾯的OKR必然牵涉多个部⻔的沟通努⼒,例如提⾼产品的可靠性,需要设计、开发和制造全流程的成员共同努⼒。同时,OKR摒弃了针对岗位的绩效考核,它能够充分释放协作的潜⼒,让你的内部沟通变得更加直接和透明,组织更加扁平。这些因素的评价更能够反映出⼀个⼈的⻓期绩效,和僵化的岗位KPI所能够起到的评价作⽤是完全不同的。原创 2023-02-27 22:15:00 · 72 阅读 · 0 评论 -
为什么要去科技创业公司呢?
创业公司的目标在于快速增长。一家公司成立的时间短并不能让其本身成为创业公司,创业公司也未必要从事科技领域的工作,未必要接受风险投资基金或有某种“退出”的机制。创业公司唯一必不可少的东西就是增长,其他和创业相关的所有东西都是伴随着增长而来的。科技很好理解,如果公司业务发展主要依赖于技术的研发,不管是实际营销的产品,还是用来销售其他产品的技术,那这种就是科技公司。创业公司是一个暂时性的组织,目的在于寻找一种可重复、可扩展的商业模型。根据这一定义,创业公司既可以是一家新的企业,也可以是现有公司中的一个。原创 2023-02-21 21:45:00 · 295 阅读 · 0 评论 -
健康的OKR
在任何时候,组中中都有相当多的一部分人在做着错误的事情。对我们来说,真正的挑战是如何知道这些错误的事情到底是什么。危机来临时,经营不善的企业可能会被摧毁,但是好的企业缺能够生存下来并发展壮大。不要雇佣聪明人,然后告诉他们去做什么;而是要让他们告诉我们,应该做什么。提升团队的品牌形象、提高媒体曝光率,以及重启场内推广计划。为了激发真正的承诺,领导者必须身体力行,为他人做出示范。是我们自己的选择而不是能力,展示了我们是谁。创新意味着对1000件事说NO。做什么、、如何做和何时做。原创 2023-02-17 20:00:00 · 90 阅读 · 0 评论 -
OKR的相关学习
由于过度聚焦、出现不道德行为、冒险行为增多,以及合作意愿和工作积极性下降等原因,目标会在组织内部引发系统性问题。在组织设定目标时,要格外小心。OKR是确保将整个组织的力量都聚焦对对完成所有人都同样重要的事项的一套管理方法。尽管很多人都很努力的工作,但他们缺没能取得什么成就。原创 2023-02-17 08:31:58 · 78 阅读 · 0 评论 -
项目文件相关总结
团队章程是为团队创建团队价值观、共识和工作指南的文件。供方选择标准用于确保选出的建议书将提供最佳质量的所需服务,主要内容。相关方登记册是识别相关方过程的主要输出,它记录关于已识别相关方的信。风险登记册记录了已识别单个风险的详细信息。原创 2023-02-14 20:30:00 · 350 阅读 · 0 评论 -
物料管理办法
对生产中临时采购的急需物料,必须经PMC主管审核及总经理审批方可购买,验收入库,月终对无订单库存需盘点考核,对无订单库存比例上升的原因要由生产计划部门作出分析,调整采购计划表,提出改进措施。3、职责分离原则:存货管理的不相容职务应实行部门或岗位的职责分离,如存货的计划与采购,采购与价格(合同)批准,采购与入库(验收),仓管与财务记录,销售与仓管,收、付款与账务处理等实行分离;“订货通知单”是公司与供应商签订的“采购合同”的实际履行文件,也是公司仓库允许收料、财务同意结算的必要依据之一。原创 2023-01-20 17:00:00 · 1581 阅读 · 0 评论 -
一文让你搞清楚 OKR与KPI的区别
通过两者的对比我们能够看到,OKR 主要强调的是对于项目的推进,而 KPI 主要强调的是对人事的高效组织,前者要求的是如何更有效率的完成一个有野心的项目,而后者则强调的是如何保质保量的完成预定目标。评分高低并不直接决定一个员工的晋升和待遇,而更多的是提醒员工,这个季度工作完成的怎么样,未完成的工作为什么没有完成,下一阶段的工作重心是什么。而对于营销团队来讲,他们最需要的是如何将影响最大化,而过于刻板的 KPI 就限制了营销团队的灵活性,因此其更适合的是 OKR ,而不是 KPI。原创 2023-01-20 00:00:00 · 1354 阅读 · 0 评论 -
啥是OKR
OKR体系的全称是Objectives & Key Results,即目标与关键成果。所谓OKR,O = Objective 可以理解为企业目标,KR =Key Results 可以理解为关键结果。浓缩在一起就是“为确保达成企业目标的关键结果分解与实施”。OKR是企业进行目标管理的一个简单有效的系统,能够将目标管理自上而下贯穿到基层。对一个项目来说,设定目标是非常重要的,因为这决定了如何去做,以及能做到何种程度。原创 2023-01-13 00:00:00 · 691 阅读 · 0 评论 -
企业培养人才的捷径【内部导师制】
在企业以较快速度发展的阶段里,中小型企业对人才的渴求尤为显著,但是中小型企业的人才培养机制却是最不完善的,这一点在民营企业当中表现最为明显。也因此,人才培养机制的尽快完善是企业人才保障的重要措施。在不断的学习和摸索当中,我们公司总结出了“企业内部导师制”的人才培养机制,在人才培养 中取得了良好的效果,并且形成了清晰的道、经、技层次(道是指我们公司一直提倡的:“二人行必有我师”的学习理念;经是指我们的学习型组织、学习小组;技是指我们提倡的长者为师、自由结合、随地学习的方法),这里与大家做以交流。原创 2023-01-15 00:00:00 · 830 阅读 · 0 评论 -
呆滞库存的处理方式与预防办法
库存最好的状态就是“转起来”,有人说库存转起来就是“赚起来”,库存呆滞会占用大量资金,形成浪费,因此对于呆滞库存的处理是非常有必要的。原创 2023-01-06 21:39:59 · 1312 阅读 · 0 评论 -
软件质量评估模型
软件质量是指软件产品满足用户要求的程度。可以从多个方面来理解此处所指的用户要求,包括用户期望的软件系统的功能、性能、可维护性、可操作性、可重用性等等。在软件项目实施过程中,经常会听到用户关于软件系统的以下一组质量评价。原创 2022-12-11 17:35:21 · 2828 阅读 · 1 评论 -
团队开发中的软件风险
项目后期,加入新的软件开发人员,额外的培训和沟通降低了软件项目组人员的开发效率。由于项目组人员间的冲突,导致沟通不畅,设计欠佳,接口错误和额外重复的工作。有问题的项目组人员没有及时调离软件项目组,影响其他人员的工作积极性。缺乏必要的规范,增加工作失误,重复工作,降低工作质量。设计过于简单,考虑不仔细、不全面,导致重新设计和实现。没有遵循标准,导致沟通不足,质量问题和重复工作。设计过于复杂,导致一些不必要的工作,影响效率。前期的质量保证行为不真实,导致后期的重复工作。原创 2022-12-11 14:42:19 · 651 阅读 · 0 评论 -
自顶向下和自底向上的估算方式
在自底向上估算方式中,首先对软件项目某些属性的部分值进行估算(如某些阶段或者某个软件开发活动的工作量和成本,或者某个软件子系统的规模),然后在此基础上进行综合和累加,得到关于软件项目某些属性整体值的估算值(比如整个软件项目的工作量、成本和规模)。在自顶向下的估算方式中,首先对软件项目某些属性的整体值(如整个项目的规模、工作量和成本)进行估算,然后根据这一估算值,软件项目在不同阶段或者软件开发活动中的属性估算值(如在需求分析阶段的工作量)就可以按照在整体工作量的百分比来确定。原创 2022-12-10 08:17:34 · 701 阅读 · 0 评论 -
度量、测量和估算
试想一想,如果一个项目实际的工作量是500个人月(项目完成之后测量的结果),但是由于某些原因(如不准确的经验数据、过于乐观的估算等)在该项目实施前软件项目组对它的工作量估算为100个人月,显然这一估算结果与实际的结果有很大的差距,如果按照这一估算结果来制定软件项目计划,势必会影响整个软件项目的实施。软件度量是指对软件产品、软件过程或者资源的简单属性的定量描述。例如,在软件项目实施之前或者初始阶段,需要对软件项目的开发成本、工作量以及软件系统的规模等进行估算,以协助软件项目合同的签署以及软件项目计划的制定。原创 2022-12-10 08:12:53 · 1082 阅读 · 0 评论 -
团队章程的主要内容
团队章程是为团队创建团队价值观、共识和工作指南的文件。主要内容包括:原创 2022-12-08 00:00:00 · 533 阅读 · 0 评论