项目复盘会有感二

项目复盘会尝试的第二种形式，

项目经理先说一下项目的总体完成情况，然后下面组每个成员依次发言，提出自己的问题，及建议解决方案

 

此方案存在的问题：

1、只提出问题、无解决方案，有的问题是客观存在，看似无解，也就是很难一次性解决

2、容易出现发散性讨论，由a引发到b

3、有的无话可说，有的滔滔不绝

4、出现争论推责、打断他人发言的情况

5、开成了吐槽大会

6、如果有领导参与，大家会很压抑不会表达真实想法

7、轮到发言时绞尽脑汁或随便说，不关心其他人的发言，埋头看手机

8、本来计划1个小时，由于大家争论搞成了2-3个小时，最后甚至跑题了

 

对会议组织者控场能力要求较高，该打断的时候需要打断。

需要明确会议主题，出现偏题顾左右而言他的情况下，一定要及时拉回来。