极客新闻——18、领导和下属之间到底是什么样的关系？

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有的人说，上下级之间是一种指挥和执行的关系，也有的人说是协商和落实的关系。要想搞清楚领导与下属之间的最佳关系，那自然要搞清楚什么样的领导是好领导，什么样的下属是好下属。

好的领导应该有三条标准，具体如下：

1、好的领导应该是让下属有成长

对于下属而言，成长是最大的需求，如果一份工作无法让人成长，就很难长期坚持。所以好领导要做到的第一件事，就是让下属在工作的过程中能不断提升，持续成长。

2、好的领导应该是让下属有钱赚

整天打鸡血灌鸡汤是不管饱的，实实在在的大鸡腿裁顶事。工资，是下属工作的直接动力，也是士气高低的终极秘密。好领导，懂得用钱来激励下属。

3、好的领导应该是让下属有奔头

下属跟着你，有成长，有钱赚，你差不多已经可以算是好领导了，但称不上最佳。最佳领导还能给下属以希望，让他们觉得有奔头。有了奔头，就不会在遇到困难的时候动摇信心，团队才会走得更远，取得更大的成就。

好下属应该有三条标准，具体如下：

1、好下属执行能力强，能出色地完成工作

这是下属最核心的标准，一个没有执行力的下属，基本工作都搞不定，只能是被淘汰的对象。

2、好的下属思想觉悟高，能体谅领导，站在更高的层面看问题

工作中经常会遇到问题，普通下属，自然是站在个人立场看，因此就会纠结，甚至还需要领导专门来开导。而好下属，懂得体谅领导的不易，会主动帮领导分担压力。

3、好的下属团队意识好，能坚决维护院队的整体利益

好下属深知团队是一个整体，所以无论在什么情况下，他都会维护团队的整体利益。很多团队之所以会出大问题，就是内部有人损公肥私，甚至出卖团队核心利益。

单独分析完好的领导和好的下属后，好的领导就是能够成就下属的领导，好的下属就是能够成就领导的下属。因此，领导与下属之间的最佳关系，一定是互相成就。