HTZW的博客

本文笔记全部来自《极客新闻》成长是条孤独的路，如果是一个人，会走得更快；如果有志同道合者同行，会走得更远。数据安全是实现隐私保护的最重要手段之一。数据安全并不是一个独立的要素，而是需要连同网络安全、系统安全、业务安全等多种因素，只有全部都做好了，才能最终达到数据安全的效果。极客新闻分享了奇点云平台架构专家北玄构建数据安全体系的痛点，以及大数据风险管理方案。随着AI、DT时代的来...

从众多职场协作经验来看，我们必须认识到，人们高效合作是因为相互信任，他们拥有相似的道德价值观，遵循相同的道德默契，这种基于认同形成的信任才是组织内外协同的关键。有效管理需要做两件事：一件事是向上管理，另一件事是向下负责。向上管理关于向上管理，德鲁克先生在《卓有成效的管理者》中启发我们，“工作想要卓有成效，下属发现并发挥上司的长处是关键。”首先，需要我们主动和上司交流，这样就可以带来双...

本文笔记全部来自《极客新闻》成长是条孤独的路，如果是一个人，会走得更快；如果有志同道合者同行，会走得更远。“技术管理该如何做”是一个非常大的议题。在转型期，最好的方法就是给员工更大的发挥空间，以及让员工有机会试错。有3~5年的工作经验之后，通常会有技术人提问，我是该专注于技术，还是转型做管理呢？其实，管理和技术不是二选一的关系。不管是专业路线，还是管理路线，双发是不冲突的，好的管理...

本文笔记全部来自《极客新闻》——新鲜的技术资讯、权威的趋势剖析、别样的技术洞察很多管理者认为，下属绩效低是由于其能力不行。其实，下属的绩效是由管理者决定的。陈春花认为，一个好的管理者，必须对管理有正确的认知，才能形成有效的管理行为，让下属拥有绩效，并获得成长。在很多公司中，有60%的员工的工作都不没有正常产生绩效。尽量管理者做出了很多努力，也学习过不少管理知识，但是总是看不到立项的效果。...

本文笔记全部来自《极客新闻》——新鲜的技术资讯、权威的趋势剖析、别样的技术洞察每位开发人员在自己的职业生涯、学习经历中，都会“开发”出一些坏习惯。Traversy Media 的 Web 开发人员布拉德·特拉弗西（Brad Traversy）向读者展示了他自己有或是改不了的坏习惯。如果你已经有了这些毛病，希望你能够意识到它们，并可以开始改变。1、休息不够很多人或者说几乎所有人都对这...

本文笔记全部来自《极客新闻》——新鲜的技术资讯、权威的趋势剖析、别样的技术洞察本文作者总结了数据库设计中的5个常见错误，以供开发人员参考。1、糟糕的预规划好的数据库是深思熟虑的结果，而不是临时想法的集合。糟糕的设计规划会导致结构性问题，该数据库一旦退出后，要解决这些问题是相当昂贵的。我们不可能总是预测到数据库会遇到的所有问题，但是好的规划确保我们可以把问题减少到只有那些真正无法避免的问...

本文笔记全部来自《极客新闻》——新鲜的技术资讯、权威的趋势剖析、别样的技术洞察过去几年，QA行业的一个持续趋势是测试自动化和持续测试。这一趋势也将在2019年继续下去。虽然CI/CD、DevOps和测试框架在未来一年仍然将是突出的主题，但一些新技术正在影响我们测试的内容和测试方法。1、物联网测试物联网正在对测试领域产生显著的影响。越来越多的基于Python和C/C++的测试框架执行单元...

本文笔记全部来自《极客新闻》——新鲜的技术资讯、权威的趋势剖析、别样的技术洞察本文作者结合StackOverflow发布的2019年的年度程序员调查显示，25-29岁的程序员占总人数的近三分之一，而30-34则只有19.3%，年龄越大，占比越少，50岁以上的程序员只有4.2%。可以看出5年是大多数程序员的转型周期。因为5年时间足够一个人积累足够的经验技能为职业转型做准备。那么，对于喜欢写代...

本文笔记全部来自《极客新闻》——新鲜的技术资讯、权威的趋势剖析、别样的技术洞察有的人说，上下级之间是一种指挥和执行的关系，也有的人说是协商和落实的关系。要想搞清楚领导与下属之间的最佳关系，那自然要搞清楚什么样的领导是好领导，什么样的下属是好下属。好的领导应该有三条标准，具体如下：1、好的领导应该是让下属有成长对于下属而言，成长是最大的需求，如果一份工作无法让人成长，就很难长期坚持。...

本文笔记全部来自《极客新闻》——新鲜的技术资讯、权威的趋势剖析、别样的技术洞察一旦决定在开发实践中引入微服务架构，如何将积累下来的庞大的巨无霸系统润物细无声的过渡到微服务架构将是一个巨大的挑战。推倒重新来过肯定不可取，架构师们最想通过微服务化取代的部分，往往是公司的主要盈利核心，改造难度不亚于飞行中更换引擎。从业界公开的信息来看还没有哪家做到了完美升级，更多的可能无外乎两种：改造后苟...

本文笔记全部来自《极客新闻》——新鲜的技术资讯、权威的趋势剖析、别样的技术洞察工程师主要面对的是技术挑战，更关注技术层面的目标。研发团队的管理者则会把实现项目成果和业务需求作为核心目标。在实际项目中，研发团队所需资源（比如物理机器、内存、硬盘、网络带宽等）的成本，很容易被忽略，或者在很晚才考虑。最近，美团技术团队分享了美团到餐研发团队的资源成本优化实践。主要包括以下5点：1、确定方法论...

本文笔记全部来自《极客新闻》——新鲜的技术资讯、权威的趋势剖析、别样的技术洞察错误让人更强大，失败让人更弱小，这是错误和失败的本质区别。克里斯蒂娜·扎普莱塔在“我们遇到的是错误还是失败，完全取决于我们的自我选择”文章中，讲述了失败和错误的区别。我们遇到的是错误还是失败，完全取决于我们的自我选择。这到底是一个错误，一个挫折，还是一种糟糕的、暂时的状况。他教会了你那些东西，是否值得你继续做下去...

本文笔记全部来自《极客新闻》——新鲜的技术资讯、权威的趋势剖析、别样的技术洞察项目管理时一门抽象的学问，实践证明，能把项目带向成功的并非固定招式，也不是放之四海而皆准的标准，在项目管理这条道路上，走过的弯路、踩过的坑都有可能成为非常宝贵的经验和教训。一、管理风险——基于事实而不是感觉风险，一直是令项目管理者头疼的问题，有的时候诸多风险会一起到来，令项目管理如履薄冰，稍有不慎就会导致项目...

本文笔记全部来自《极客新闻》——新鲜的技术资讯、权威的趋势剖析、别样的技术洞察每一个技术出身的人都是有理想和抱负的。2017 年，万玉权已经是 WiFi 万能钥匙事业群的最高负责人，事业群的大大小小事情都要直接向他本人汇报，但是，这状态对于他个人而言非常累。表面上公司里每个人都在动，但他们是在做无规则、无次序的布朗运动，这个运动对于公司而言，不产生任何价值。意识到了这个问题的严重性之后...

本文笔记全部来自《极客新闻》——新鲜的技术资讯、权威的趋势剖析、别样的技术洞察关于如何进行自我学习的话题？不同的人可能有不同的回答，总结起来就是阅读博客、参加技术大会、读书、利用闲暇时间观看演讲视频、使用感兴趣的技术开发实验性项目等。有意思的是，这些事情几乎都发生在工作之外，而且相信很多人也是这么做的。但问题是，为什么有些非常优秀的程序员并没有在工作之余做这些事情，或者至少没有经常...

本文笔记全部来自《极客新闻》——新鲜的技术资讯、权威的趋势剖析、别样的技术洞察刘润以他的思考和经验，送给了年轻人10句话。也许会刷新你的认知，甚至有些话略显扎心。一、工资是给职位的定价，由职位的重要性决定职位的背后是责任。承担的责任越大，交付的价值越大，职位的定价越高，这是工资背后的真正逻辑。二、职位的价格由应聘者的稀缺性来决定三、大部分升职都是被追认的必须想办法主动证...

作为一名技术leader，在实际的工作中，如何管理好项目团队？如何调动员工做事的积极性？如何提高员工做事效率？一、加强内部竞争最怕下面的抱成团，需要加强内部竞争（良性竞争），提高效率二、嘘寒问暖人都是感性的。在平时的工作中，打好感情牌，员工才会感激你；员工有事，及时慰问关心到位。三、打一棒子给一个甜枣恩威并施是管理的最高境界（可以学习电视剧《亮剑》中李云龙作战之前，与团队成...

本文笔记全部来自《极客新闻》——新鲜的技术资讯、权威的趋势剖析、别样的技术洞察实现敏捷的高管团队对某些事情的处理方式会有所不同。基于与这些团队的合作经验，本文作者韩微文建议，那些想要变得更为敏捷的高管团队需要采取如下举措：一、对待办事项进行优先级排序在企业层面，可以把公司的举措视为一些待办事项，就像软件开发员把未来产品功能视作待办事项一样。由公司领导团队对待办事项按重要性进行优先级排序...

本文笔记全部来自极客时间中《如何做好一场技术演讲》每次当众演讲时，除了感到心跳加快，茫然失措之外，很多人会有另一个困惑：这两只冰冷的手究竟应该放在哪里？著名的“肢体定律”说，在沟通中，交流者所表现出来的感情、态度和意图，由肢体语言表达的占55%，通过语音语调表达的占38%，而通过文字表达的只占7%。也就是说，在沟通效果上，讲话的方式比讲话的内容重要得多。你的思维内容以语言的形...

本文笔记全部来自《极客新闻》——新鲜的技术资讯、权威的趋势剖析、别样的技术洞察TGO鲲鹏会会员朱彬发表了主题为“如何打造核心骨干团队”的演讲。结合自身的实战经验，做了一个成果性的分享。目前，朱彬的技术团队大概有100人左右。由于公司业务流程比较长，他们按照语言分为多个团队，有Java、APP、PHP等，还包括单独的测试部、项目管理部。还有一些支撑部门，如技术委员会、DBA、配置经理、质量经...

本文笔记全部来自《极客新闻》——新鲜的技术资讯、权威的趋势剖析、别样的技术洞察不少开发者会抱怨“面试造火箭，天天拧螺丝”，每天进行重复业务开发，似乎能力被日常工作限制，无法突破提高。极客时间《Java核心技术36讲》专栏作者认为，如果处于新手阶段，全面、扎实地掌握语言的基本要素是当务之急，应该找到更基础、系统的Java书籍或课程，并培养良好的编码习惯。然后去了解Java技术领域的典型、长期...

本文笔记全部来自《极客新闻》压力是现代生活中无法回避的话题，最优秀的领导者们并不是没有压力，他们只是比大部分人都懂得如何应对压力、保持最佳状态。如果一个时间段内只做一件事，往往每件事都能让人享受其中。但若将所有事项叠加，就不怎么享受了。认知心理学研究表明：同一时段内，不同任务的切换会极大消耗人的认知资源和精力，大大降低一个人对单一活动的体验质量。但是，很多人不得不面临的问题是，...