项目过程组(第一章)

过程组和阶段是两不通维度的概念：

阶段：
从时间维度出发，把项目从开始到结束划分成若干阶段，按阶段计划和控制

过程组：
从管理维度出发，不管在项目哪个阶段，都需要和团队一起做出启动、规划、执行、监控和收尾这些管理动作

过程组：
1. 启动过程组
2. 规划过程组
3. 执行过程组
4. 监控过程组
5. 收尾过程组

注：五大过程组并不是简单地按顺序发生，而是同时存在、相互作用的。