HR人才测评，决策能力与岗位胜任力测评

什么是决策能力

决策能力指的就是从业者可以根据形势的变化做出正确的判断，并且及时采取行动的能力，这属于领导管理绩效的综合性能力之一，这是每一位领导都需要具备的能力。
 
企业领导层人员都需要有强大的决策能力才能胜任，才能将公司带领走向高处，故判断是否能够胜任管理层岗位或者是领导层岗位都需要关注决策能力这一块。

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决策能力等级测评
 
决策能力在工作中相当重要，所以关于决策能力的等级测评也得到关注，目前有数种方式可以得知等级，可以通过面对面了解接触的方式来获知，可以通过人才测评来获知，两者结合就可以得到较为正确前面的数据和结论。
 
第一级：可以根据工作经验，对问题的性质目标进行准确定位，并且可以给出常规问题的决策方案；掌握分析的技巧，可以迅速给出并判断各种方案的优势和不足；能借助信息和分析工具给出非常规式的有效解决方案。
 
第二级：可以正确解决问题的性质和决策的目标；可以给出合适的解决方案；掌握多种分析技巧，懂得分析各种备案的不足和优势；可以借助工具给出非常规的解决方案。
 
第三级：可以通过复杂的表面现象，对存在的问题进行理智合理分析并作出正确的决策目标；可以根据工作经验和技巧做出合理的常规决策；可以根据自己所做的决策产生清晰的认识，并且借助外在信息或者工具，找到最有效的解决方案；在外在形式不乐观的情况下，可以迅速分析各种问题，作出有影响的战略决策，能承担相应的后果。
 
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哪些岗位需要决策能力
 
1、管理岗位
 
身处较高的管理层，此时就要有良好的决策能力，能及时根据不同形式不同情况作出正确的决策，并且找出不足，及时带领旗下的员工改变，让企业成长的更加好。
 
2、领导者
 
不管是哪个公司的领导者，在参与到各种决策活动选取方案的过程中，决策能力都是不可缺少的，决策能力有助于他们管理好公司，改变公司的命运，根据复杂的市场行情做出正确的判断，所以这是一种真正的领导能力。