pmp效益管理计划和做题技巧

项目效益管理计划详细阐述了如何实现效益及其时间安排,同时包含效益衡量机制的建立。在项目执行过程中,如遇市场环境变化导致运营成本上升,需依据商业论证和效益管理计划来评估项目是否继续。新项目、新产品或新阶段的启动通常依赖于项目章程、商业论证及效益管理计划的制定。
摘要由CSDN通过智能技术生成

项目效益管理计划描述了项目实现效益的方式和时间,以及应制定的效益衡量机制。

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做题技巧

题干中出现的关键词考察知识点/正确答案
项目要不要开始、要不要继续商业论证、效益管理计划
项目执行中,市场环境发生变化,运营成本增加了商业论证、效益管理计划
新项目、新产品、新计划、项目新阶段项目章程、商业论证、效益管理计划
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