产品经理与项目经理的区别

产品经理和项目经理都属于产品开发流程中的两个非常重要的角色，那么产品经理和项目经理有哪些区别呢？

我们将从角色职责，工作内容，在产品开发流程中所负责的阶段三个维度为大家来进行区分

一、角色职责

通俗且简单的来讲

产品经理主要负责做什么

项目经理主要负责怎么做

二、工作内容

产品经理负责的内容比较庞杂，产品战略制定，业务流程规划，需求整理、优先级排序、原型绘制、需求评审、产品验收、数据分析、辅助运营

项目经理主要负责的是按照产品经理的设计和规划，监督项目保质保量的完成，主要任务有工期预估、任务分解、过程把控等

三、在产品开发流程中所负责的阶段

产品开发的整个生命周期分为机会识别阶段、机会评估阶段、概念开发阶段、原型和产品测试阶段、上市前测试阶段、上市阶段、上市后运营阶段

产品经理是全流程全阶段负责；而项目经理是只需要负责原型和产品测试阶段、上市前测试阶段、上市后运营阶段。

以上便是我对产品经理和项目经理区别的看法，大家如果有好的想法，欢迎大家在评论区讨论