【创业实践】奇绩创坛合伙人曹勖文：创业的核心是什么？ | 典型的创业公司的增长曲线

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创业的核心是什么？

不能实现递增效益的业务都不算是创业。

番外篇：什么是递增效益？

负反馈循环 vs. 正反馈循环

效益递增：造就颠覆

创业公司 = 正反馈循环驱动器

典型的创业公司的增长曲线

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大家好，我是奇绩创坛的合伙人曹勖文，非常高兴今天晚上有机会跟线上的观众朋友们做直播分享，内容是我在创业和在奇绩创坛工作时得到的一些心得体会。

先做一下自我介绍吧。我是 2008 年的时候去美国上的大学，读的是计算机专业。当时我就非常想创业，所以头脑一热就跟本科同学一起创了业，在本科都没有读完的情况下。当时也算是非常幸运，拿到了美国几个一线基金的投资，当然当中的挫折也很多，一路上风风雨雨的，最终做到2015年卖给了微软。后来我在微软工作了三年，之后回到了国内，和陆奇博士一起做了我们现在这个项目，叫奇绩创坛，这就是我大致的一个经历。

在我创业和做奇绩的过程中，可以说是见了非常多的创业者，我也从自己和他们的经历中收获了一些经验和心得体会，所以今天在这里也想和大家交流一下。

当然因为我本身是做产品和技术背景出身，所以有时候我讲的内容也会比较偏向我这种背景的观众，那我今天也主要是面向一些偏技术背景，但是不太了解创业的同学们，尝试把创业的过程映射到我们已知的一些技术或者产品的任务上去。另外一类听众，可能是刚走上创业道路不久的人，那我也希望能通过今天理性的分析来帮助大家优化创业的实践策略。简单来说就是今天想通过更理性和科学的方式帮大家剖析我们平常听到的一些创业道理的底层逻辑。

我们的分享总共分为三个部分。前两部分主