PMP 项目管理 整体架构 思维导图 解读

系列文章解读&说明:

PMBOK(第六版) 项目管理知识体系的解读主要分为以下部分:

PMP 项目管理 整体架构 思维导图 解读

PMP 项目管理(01)引论 思维导图 解读

PMP 项目管理(02)项目运行环境 思维导图 解读

PMP 项目管理(03)项目经理角色 思维导图 解读

PMP 项目管理(04)项目整合管理 思维导图 解读

PMP 项目管理(05)项目范围管理 思维导图 解读

PMP 项目管理(06)项目进度管理 思维导图 解读

PMP 项目管理(07)项目成本管理 思维导图 解读

PMP 项目管理(08)项目质量管理 思维导图 解读

PMP 项目管理(09)项目资源管理 思维导图 解读

PMP 项目管理(10)项目沟通管理 思维导图 解读

PMP 项目管理(11)项目风险管理 思维导图 解读

PMP 项目管理(12)项目采购管理 思维导图 解读

PMP 项目管理(13)项目相关方管理 思维导图 解读

本模块分享的内容: 整体架构说明

本章关键点总结 & 说明:

整本书大概是700多页,博客中本模块主要是针对PMBOK(第六版)进行解读。这里是使用思维导图的方式进行拆解和解读,目前整体上拆分为两个部分,分别如下所示:

以上是PMBOK 第一部分 知识体系1中的框架,为1-7章。左侧为导图,右图为导图的简要说明。

以上是PMBOK 第一部分 知识体系2中的框架,为8-13章。左侧为导图,右图为导图的简要说明。

该框架的意义旨在索引,是一个目录,后面的导图都会以此为基础在每一个节点[c]处进行展开。同时也以图像的方式表现了 十五至尊图,原图如下所示:

而在上述的两张思维导图中,使用了彩色旗子的方式表示了该图的含义,详细信息关注思维导图中右上角 “符号解读部分”即可。

十五至尊图是非常重要的,尤其是在PMP考试的时候,我们优先定位考点的方式就是通过十五至尊图来判断 题目涉及哪个知识领域 哪个过程组,再确认好哪个章节;这样我们再去对应的章节 去找考点,会清晰和快速好多。

接下来,我们即将开始展开所有章节的导图,Go!!!

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