导图解文 从梦想到财富（35）弱小，可能是因为你只会独自奋斗

系列文章说明：

本系列文章 主要是 使用 思维导图 对知乎 上一个知乎上的专题系列文章《从梦想到财富》的 一个解读。

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1 文章链接

本章节 对应 《从梦想到财富》专栏的 文章链接 为：弱小，可能是因为你只会独自奋斗

2 导图解文

该文章的思维导图如下：

3 感受分享

人类，之所以能站上食物链的顶端，是因为语言能力，让我们拥有了超越所有动物的大规模协作能力，我们不再是一个个单独的个体，而是可以组合成更有力量的整体。所以，当你的那个大目标出现了，请不要浪费这个上天赋予人类的独有天赋，试着组建起一个更强大的整体来战斗吧！弱小，很可能是因为你还在独自奋斗。而组建团队，是你跨向更大成功的关键一跃！

本章节总结如下：

团队的效率有三个因素构成，团队效率=目标×能力×速度，上个模块我们讲了如何与团队统一目标达成协同，这个模块我们将围绕“能力”和“速度”这两个因素展开。今天我们讲了提升团队能力你需要做的第一件事：组建团队。组建一个有战斗力的团队一共分为四步：

第一步：瞄准，你需要瞄准四类人来组建自己团队，他们分别是：高手、顾问、帮手和管理者。高手和顾问是为你创造价值的人；而帮手和管理者是为你提升效率的人。初创期团队要以“高手”为主，发展期和成熟期以“管理者+帮手”为主，而到了转型期，团队则需要回到“高手+顾问”搭配。

第二步：吸引，在你的团队还很小的时候，人才不是招聘来的，而是吸引来的，具体分为三步：

1. 打造独特卖点，让人才们感受到你的独特魅力；
2. 建立信任，不能光画大饼，要通过具体的描述、面对面的沟通、附上信任背书来与他们建立信任；
3. 发出邀约，不仅要让他们心动，更要让他行动起来。

第三步：筛选，吸引来的人要进行一轮面试筛选，把不适合的人挡在门外。但你不能听他们怎么说，而要看他们怎么做，具体的面试方法有三种：

1. 看经历，不要相信他的潜力，而要看他已经把潜力兑现了的经历；
2. 做试验，脑洞题脱离实际，你要回到真实的工作场景中测试他的能力；
3. 测反应，向他提出目标类或看法类的问题，迅速了解他平日的知识储备和思考深度。

第四步：进化

好团队不是拼出来的，而是进化出来的，因此你不仅要学会如何招人，还要学会如何裁人，让团队始终保持活力。具体可分为三步：

1. 打开瓶颈，替换掉无法再有突破的带头大哥；
2. 砍掉尾部，淘汰10%的末尾员工；
3. 清除病毒，再痛也要切掉价值观错误、破坏规则、给公司带来负能量的人。

随着科技的进步，协作变得更加容易，团队的形式也发生了变化，它的构成不仅限于长期的雇员，还可以是临时的兼职、外部的团队，甚至是机器人，形式虽然不同，但本质没变，他们都是为了帮你实现某个目标所增加的能力与效率。组建团队，变成一个更有力量的整体，是你跨向更大成功的关键一跃。