创业赢利模式之七产品金字塔模式

本文通过泰迪熊专卖店的例子介绍了产品金字塔模式,该模式通过低、中、高价位产品吸引不同客户群,实现利润最大化。低价产品作为防火墙吸引流量,中高价产品则带来主要利润。泰迪熊店主通过调整销售策略,成功运用此模式打败竞争对手,实现盈利。产品金字塔模式的经典案例还包括马特尔公司的芭比娃娃,通过低价产品吸引客户,再通过中高价产品获取利润。
摘要由CSDN通过智能技术生成
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  创业赢利模式之七产品金字塔模式

  模式安全指数★★★★☆

  持续赢利指数★★★★☆

  创新能力指数★★★☆

  关键提醒:为了满足不同客户对产品风格、颜色等方面的不同偏好,以及个人收入上的差异化因素,从而达到客户群和市场拥有量的最大化,一些企业不断推出高、中、低各个档次的产品,从而形成产品金字塔,在塔的底部,是低价位、大批量的产品,靠薄利多销赚取利润;在塔的顶部,是高价位、小批量的产品,靠精益求精获取超额利润。

  在南京的一条街上,曾在一年间冒出了多个泰迪熊专卖店。对于泰迪熊这一比较单一的商品,中国市场的容量虽然很大,但对于一个城市市场容量却是有限的,于是,这几家店的竞争很快就进入了白热化。

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