待研究项目记录

最新推荐文章于 2024-03-26 07:15:00 发布
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分类专栏： [闲谈感悟]
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这个社会太可怕，科技进展太神奇。暗黑力量涌现，洪荒之力再也无法控制了。oh.no.我要被淹没了。

1. 黑科技之 hotpatch

2. BLE通信技术实现细则

手艺人王学明
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专栏目录
科研项目一般流程介绍
Abel的博客
12-05 4023
科技研发的一般流程由产品规划、概念设计、初样设计、详细设计、设计确认、设计定型等组成，可指导科技研发活动．做到高效能、高质量的产品设计和开发工作。（1）申报者撰写项目申报书并经所在部门审核同意。由申报者按照国家各部委［一般指科学技术部、财政部、国家发展和改革委员会（以下简称国家发改委）］ 、国家自然科学基金委员会（以下简称国家基金委）、中科院、研究所的项目指南要求，按申报时间和项目指南的要求提出申请，参加课题研究人员要签名同意，并经所在研究单元或研究室同意后方上报研究所。 （2）所有待申报项目的开题报告，提
项目管理十大知识领域之项目整合管理
LingAoXia的博客
08-27 3963
1、 项目整合管理 注： 1点为项目整合管理的概述 2-7点主要为项目章程（启动）重点 8-11点主要为制定项目管理计划（规划/计划） 12-17点主要为指导工作与项目管理知识（执行） 18-22点主要为监控项目工作和实施变更控制（监控-监督、控制）重点 23-24点主要为结束项目和阶段（结尾）重点 (1) 什么是整合管理？整合什么以及如何整合？ ✧ 项目整合管理(整合是全部过程组的老大) ✧ 核心概念： ➢ 项目整合管理由项目经理负责。项目经理必须对整个项目承担最终责任； ➢ 整合所有其他知识领域的成果，
项目进度管理研究综述
qq_44111805的博客
03-13 3861
本文通过对项目进度管理的研究，对国内外学者在项目进度管理领域内的主要研究成果进行了罗列和展示，同时对项目进度管理过程中所使用的六种工具和方法进行了简要介绍。最后，我们针对目前项目进度管理中存在的问题和挑战，提出了四个方面改进的建议。
第18章 项目风险管理
Hardworking666的博客
04-30 2636
规划风险管理、识别风险、实施定性风险分析、实施定量风险分析、规划风险应对、控制风险
信息系统项目管理师——第7章项目立项管理
最新发布
吴代庄的博客
03-26 1908
项目评估是在可行性研究后，第三方依据国家政策法规对拟建项目进行全面评价，以确定其建设必要性、规模、资源条件、技术方案、经济效益、社会效益及风险。评估流程包括成立小组、调查研究、数据分析、编写报告、专家论证及报告定稿发布。报告内容包括项目概述、详细评估意见和总结建议，其中项目概述介绍基本情况和综合结论，详细评估意见深入分析各项指标，总结和建议则提出项目存在的问题、风险及改进建议。
软件项目成本计划
Lucky_YanHao
04-10 5555
六、软件项目成本计划 6.1、项目规模估算方法 6.1.1、代码行估算法(误差较大) 软件项目规模： 即工作量，例如软件规划，软件管理，需求分析，系统设计，编码，测试，以及后期维护等任务。 规模单位： LOC(Loc of Code) 源代码长度的测量 FP(Function Point) 用系统的功能数量来测量 人月 人年 人天 软件项目成本 完成软件规模相应付出的代价 待开发的软件项目需...
软件项目管理导论
xfx's blog
01-04 9061
软件的设计与编程完全实现自动化，需要真正“智能”的机器
2022 年 8 款最佳待办事项列表应用程序
爱死亡机器人
10-15 2170
待办事项列表应用程序太多。尝试所有这些将是一项艰巨的任务，我知道 - 因为我尝试过。为什么有这么多应用程序可以轻松完成在便签上完成的任务？因为管理任务是一件非常私人的事情。人们会拒绝任何感觉不对的东西。这是一个很好的直觉，但是很难找到合适的应用程序。使用 Zapier 充分利用您的待办事项清单自动化您的任务为此，我们一直在努力研究最好的待办事项应用程序，试图为各种用例找到合适的应用程序。对这些作品的研究非常详尽。Android、Windows、macOS和。
项目管理 1
张晨光老师的播客
06-15 3678
学习内容Ø 认识毕业项目Ø 软件企业项目常见的团队和角色Ø 软件工程相关知识Ø 各种软件项目文档Ø 项目计划的制定能力目标Ø 认识毕业项目的地位和重要性Ø 了解软件企业的团队构成Ø 了解和项目开发相关的软件工程知识Ø 了解项目文档及构成Ø 掌握使用Project制定项目计划本章简介这是一次实战演习，但我们保证这次实战还原了企业开发的真实环境。想知道企业中是怎样开发一个项目的么？想知道真正的项目开发
【软件项目管理】期末复习
鸽子的博客
07-21 7875
1、软件项目合同周期为5个月，项目款为150万，已经开发了6个月，公司投入了100万，客户首付款仅为30万，现在客户的需求还在经常的变更中，如果不改，客户说其它的款就不付了，如果继续修改，什么时候是个头？如果你是项目经理该怎么办？ ...
项目管理需求分析评审记录表
06-14
5. **需求状态**：记录需求的当前处理状态，如待分析、分析中、已确认、已变更或已废弃等，便于跟踪需求进展。 6. **评审参与人员**：列出参与需求评审的各方代表，包括项目组成员、关键干系人、技术专家等，他们的...
待研究
08-12
通过深入学习上述知识点，开发者能够掌握如何在项目中集成和定制EasyUI的Moveable DataGrid，提升用户界面的交互体验。同时，理解并运用这些技术，也有助于扩展到其他EasyUI组件的高级功能，进一步优化Web应用的用户...
地质科学研究院-项目建设方案.docx
02-25
地质科学研究院的项目建设方案是一个全面的规划文档，旨在构建一个高效、智能且安全的信息化工作环境。该方案涉及的关键知识点如下： 1. **设计原则**： - 以用户为中心：设计应考虑到地质科研人员的实际需求，...
ORM框架代码（待研究）
04-11
- **映射机制**：ORM通过定义映射规则，将数据库表与类进行绑定，字段与属性对应，从而实现对象与数据库记录的相互转换。 2. **C#中的常见ORM框架** - **Entity Framework**：微软官方推出的ORM框架，支持Code ...
房地产项目研究报告融资.doc
09-21
金融投资者则更注重短期回报，他们可能会通过提供资金支持项目发展，待项目成熟后再出售获取差价，类似于“买蛋卖鸡”。证券投资者则更加注重市场波动，他们的目标是抓住价格波动的机会，买低卖高，实现快速获利。 ...
《网易裁员》这是一次失败的危机公关
王学明
11-26 4903
《网易裁员，让保安把身患绝症的我赶出公司。我在网易亲身经历的噩梦！》 作者称，自己是入职网易游戏5年的一名员工，在职期间，勤恳工作，一直以是一个网易人而自豪；直到生病之后，网易采用“逼迫、诱骗、监视、陷害、威胁，甚至被保安赶出公司”等各种手段逼迫其离职，以避免进行N+1的离职赔偿。 后续网易又给出了《网易回应暴力裁员：对不起，我们做错了》 这是网易的公关危机，而公关部门的应对是一个灾难 这个...
Android O新特性-Google Play Protect
王学明
05-21 4606
Google Play Protect大致了解 名词：Android设备的潜在有害应用(PHA) 简述 2017年5月18日凌晨的GoogleI/O开发者大会上，谷歌宣布推出GooglePlayProtect服务。 GooglePlayProtect基于机器学习技术，每天扫描近500亿个应用程序，防止有害的应用程序被用户安装 它是嵌入到Play商店里的，因此你无须另外安装软件 ...
领导力的反思
王学明
02-24 4487
王学明2018年2月24日领导力的反思我们要什么样的领导力？是影响力？变革力？还是我如何少犯错，又或是下属少犯错？然而，精力有限，领导-下属这种关系，只能是在一个团队中才存在。创建一个积极主动，战斗力强，协同合作的团队，是我努力的方向。要缔造怎样的团队事物都是不停变化的；合作才能共赢；工作事务有优先级别高低之别。面对现在高强度工作，高度合作的需求，这在领导和团队上都有体现。工作压力和工作效率的提升...
编程语言只是工具
王学明
11-25 3953
好久没写blog了。近来有不少的优化需求，小孩子感冒还请了4个半天的假。落下了很多        谈谈最近的心得：编程语言只是工具而已。        事情是这样，最近公司有一个游戏的项目，游戏方卡在了  在线状态异常的bug上。折腾了两周没搞定。于是，只能自己上了。 事先没接触过unity 没接触过C#, 前后花费    1小时      解决了bug。 上截图。 原code
项目需求分析说明书模板详细指南
"项目需求分析说明书模板" 项目需求分析说明书是软件开发过程中的关键文档，它详细阐述了项目的目标、范围、业务...这份模板提供了一个全面的框架，帮助项目团队详细记录和沟通需求，是软件开发项目成功的关键第一步。
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