千里奔华为原文

网上经常看到华为万言书的新闻，久闻大名已久，却从来没见过原文，今天从网上搜寻许久，终于看到原文了，这篇文章从自己工作中遇到的几个问题，从一定程度上反馈出公司的问题，有闲暇的可以看看。我也找不到最开始的原文链接了，只能暂时标为原文，如有涉权，请联系我更改。以下是万言书原文：
尊敬的任总：您好！
我是中试传输部的普通员工，今年二月份进华为。随着时间的推移，我逐渐发现华为存在很多问题，有的问题已相当严重。我思忖：“这些问题老板知道吗？如果知道的话，怎能让一些简单的问题困扰企业的发展呢？”
写这封信之前，我犹豫再三：大家都在讲好话，我却讲一些不中听的话，是不是不合时宜？自古以来，讲真话往往要冒风险，我可不想戴上一顶“不能认同华为文化”的帽子！八月份江西开局的经历坚定了我写这封信的决心，我认为问题已经到了必须解决的程度，而这些问题往往涉及多个部门，只有您有可能解决。
当然，如果我讲的有不合适的地方，请您把我当作小学生给予批评指正。
首先，我想谈谈为什么我要执着地投奔华为。
96年3月，我从清华大学自动化系博士毕业。当时IBM、Motorola等外国公司到清华招人，我们班有一大半选择了外资企业。我曾获得IBM一等奖学金，要说进IBM应当没什么问题，而我却选择了华为，我做出这一抉择是出于三点认识：
①中国要富强不能靠外国人，必须立足于民族产业。
②国营企业走进了死胡同，民营企业才是中国的发展方向。
③华为是民营企业中的姣姣者，占有天时、地利、人和的优势。
天时：华为创建于中国的计划经济向市场经济过渡时期，机会较多。另一方面，华为的产品方向正确，通信产业既是国家的重点，又是少有的单纯型高科技产业。
地利：地处深圳特区，邻接香港，经济环境自由、宽松，大陆还没有另一块地方可以和深圳相比。
人和：华为有一个既有经济头脑，又有政治眼光的带头人，有一大批富有开拓精神的实干家。
正是基于以上三点认识，我把自己一生的前途寄托于华为。
就在我准备启程之际，我的母校焦作工学院的院长赶到了北京，他请我回焦作工学院工作。
他说：“你是我的学生，我对你很了解，我刚上任，希望你能帮我一把。”
我回答说：“焦作工学院环境条件太差，不能发挥我的特长。”
他说：“条件是差点儿，但我会尽量给你创造条件，这次就是来给你谈条件的，我带来了三个条件：
第一，没钱什么也干不成，所以，我给你准备了两万元安家费，五万元科研启动费。
第二，没权也不好办事，系主任、科研处长、院长助理三个位置任你选。
第三，安居才能乐业，我给你留了一套三室一厅的住房。咱俩的房子完全一样，唯一的差别是你的房不用交钱，我的要交钱。”
听了他的话，我感动地说：“袁老师，你是一个好官，可我不能给你干一辈子，你给的条件我一个也不要，我可以给你干一年，我准备让咱们学校也连通Internet”。
就这样，我又回到了母校，开始了连网工程。经过八个月的奋战，在十分困难的条件下，我一手连通了Internet，并且为学校申请到了4096个IP地址。
在96年Cernet年会上，我的连网方案受到了好评，兄弟院校纷纷来我校参观我们的校园网。这时，院长提出要给我重奖，我谢绝了。匆匆处理完善后工作，于腊月二十六，我飞向华为。临走的时候，妻子问：“难道你不能过了年再去吗？”我回答说：“我已经耽误了太多的时间，能早一分钟，我不愿晚一分钟。”就这样，我终于成为华为的一员，被分到中试传输部工作。
梦想与现实和大多数青年人一样，我也希望通过实干使自己的价值得到社会的承认。在国营单位，这个愿望很难实现：即使我为单位创造了一百万，很可能不如给领导送一万。但在华为，情况应该完全不同，我只要能为公司做贡献，就应该能够得到承认。基于对自己能力的自信，我对自己在华为的前途充满信心。
通过新员工培训，我对华为的情况有了个基本认识，庆幸自己做出了正确的选择。我一口气读完了华为文摘第一辑，被其中的文章深深地打动，激动地在扉页上写上了六个字：延俊华为华为。我正在做着华为梦。既然是梦，总有醒的时候。
我梦想中的华为应当是一个以总裁为核心，团结战斗的集体，应当远离尘世间无谓的内耗。
初到华为，很想尽快熟悉工作。我看到公司的某个流程不合理，影响新员工尽快投入正常工作，于是就向公司提了个合理化建议。很快，这个问题得到了有效的解决。如果是在日本企业，合理化建议被采纳会给以奖励，我也得到了某领导两个字的奖励金融。我怀着迷惑不解的心情去问一个朋友，他是一个老员工。