发布计划

敏捷项目计划为说明总体特性和容量提供初始概述，并包含预测重大事件的粗略项目进度；然而，敏捷项目计划是不断变动的，随着客户需求改变而改变
在发布计划，敏捷项目管理者和开发团队相信讨论产品前景。这确保适当要求，验收标准，优先排序建立。
在使用负责项目的滚动波或滚动预测未来计划时，敏捷团队计划在下几个迭代中的工作。
一个滚动波或滚动预测未来计划聚焦于计划准备完成的工作，并非超出这个门槛的工作，因为未来太遥远。