关于标准规范的一些想法

笔者最近接了一个总集项目，需要整理一套标准规范，涉及总体标准（标准编写规则）、元数据标准、数据字典标准、数据接口标准、开发标准等。想着公司也接过许多总集项目，应该有一些成型的标准规范。但联系这个项目的销售和公司领导，让他们帮忙找人询问下谁手中有这些标准规范。销售过了几天让我去府右街10号找人，沿着府右街走了好久，路上一停下来，就有便衣问我去哪，我说了去右府右街10号。他们说往前走，问还有多远，只是挥了挥手。问了几个人后，才知道原来这条街分单双号，单号在路左边，双号在路右边。准备去路右边走，又被人拦了下来，右边不让走。顶着烈日走了半个多小时，终于到了10号。然后打电话跟联系人，又等了半个多小时，联系人安排一个小伙用光盘拷了些资料回来。
结果到公司用电脑看了下，是几十个图片，而且只是一篇交换格式图片格式的文档，不适用…根本不值得我顶着大太阳走了半个多小时的路。
过了几天销售又给了我一个光盘，说过几天你还得把光盘还给我，本来以为这次会靠谱点，结果点开发现原来是最新的网络安全等级保护条例，网上随处都可以下载。跟销售说了下，他提供的都用不了，销售说那他也无能为力了。
又问了下自己的领导，领导给了几个联系人。我联系了这几个人，终于找到一个人给了一些应用开发平台的标准规范，打开看了下里面是几十篇开发的标准规范。但由于笔者要做的是总集项目的标准规范，虽然包含开发的标准规范，里面有两三篇文档可以参考。但是还有二十多篇标准规范无处参考。只能靠自己网上查找资料，自己梳理标准规范。
公司已经接了许多总集项目，未来还会接到很多总集项目，总集项目中都会要求出本项目的标准规范。标准规范中大部分文档其实是通用的，比如说：标准编写规则、数据接口标准、网间互连技术规范、通信技术标准、信息系统安全管理规范等。这些文档整理后其他项目都可以延用。为什么公司不组织编写一版通用的标准规范。这样子就省却后期无数总集项目的负责人安排专门人员编写自己项目的标准规范。从成本上来说能极大节省公司的开支。
从交付结果来说，各个总集项目自己梳理标准规范，由于各个团队配置的人员水平层次不齐，所找到的资料也不尽相同，最终输出的标准规范水平也好坏不一。存在格式不统一、内容不丰富、甚至还有内容错误的问题。势必会影响公司的形象。如果公司统一编写规范，各个团队按照自己团队修改的话，就会更权威一些，格式统一、内容详实，也会让客户认可公司的专业能力。
为什么找了许久没有找到通用的标准规范，一是可能公司组织编写过标准规范，但这些标准规范只存在少数人手中。公司大部分人都不知道有这么一套标准规范。二是可能少数做过总集项目的人整理过一套相对完善的标准规范。但出于自己的利益考虑，拒绝分享给其他人，辛苦收集整理的资料无偿分享给别人，搁谁也不愿意。三是沟通不畅，可能是有些部门有标准规范，其他部门索要不过来。或者是其他部门有编写标准规范的需求，但负责编写标准规范的部门拒不接受需求。四是资料留存问题，每做完一个项目，公司没有把资料留存共享，导致后面做类似项目时，项目团队没有参考资料，一些又从零开始。别人干项目有公司的资料参考，装备升级到飞机大炮了，我们还处于自筹武器，小米加步枪，干项目何其难也。