敏捷中 SM 存在的意义

最新推荐文章于 2023-05-01 15:11:47 发布

张居邪

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分类专栏：项目管理敏捷文章标签：软件架构数据架构测试工具

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敏捷

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确保有序、高效交付。

如何做到这个？

少折腾，找瓶颈。SM 需要找到团队瓶颈之所在，针对瓶颈所在位置发力。至于非瓶颈所在位置，就尽量不折腾大家，让大家怎么舒服怎么来。

SM 是一个常规意义上的管理者，而非领导者。对于领导有更高的要求。以下是通用的三点：

1、定战略

2、搭班子

3、带队伍

确定要放弃本次机会？

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张居邪

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小小鸟菜

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neha的博客

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种花的喵酱

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