12月5-7日,第13届 TOP 100全球软件案例研究峰会(简称TOP 100 Summit)顺利落幕。本届峰会以“面向未来的组织演进与创新管理”为主题,100位顶尖研发团队负责人及业界专家到场参与深度案例剖析,共同探讨在大模型时代下,组织如何适应时代发展趋势实现转型升级。爱奇艺项目管理团队分享了AI技术在项目管理中的应用,总结了实践经验,助力业务高效增长。
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引言
随着业务的发展,项目经理并行推进的复杂项目越来越多,对应的干系人沟通复杂度、业务知识储备、项目日常管理事项等等也在同步增加。与此同时,人工智能技术的快速发展为项目管理领域带来了新的可能性,尤其是基于大语言模型(Large Language Models, LLM)的生态系统逐渐成熟。大语言模型凭借其强大的自然语言处理能力,能够高效处理非结构化数据并生成语义清晰的洞察。
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问题与挑战
在日常工作过程中,大家常常面临以下问题。
并行任务多
同时支持多个事项,工作频繁切换和打断,忙时难以保障及时响应。部分任务手工处理耗费时间、精力。
信息过载,筛选困难
业务知识多,信息量大,业务知识很多保存在非结构化文档中,不便查找和抽取。
数据流转成本高
数据跨工具流转,语义级别的数据交换困难。手动操作多,比较耗时。
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项目百晓生
为了应对上述挑战,爱奇艺PMO结合自身多年的项目管理经验和团队特点,设计并落地了AI项目管理小助手:项目百晓生。项目百晓生具有静态知识问答、动态数据咨询、场景助手三个功能。
1、静态知识问答
日常工作中,大家经常会问到一些问题,如:“xxx版本什么时间发版?“、”什么是奇蛛?”、“如何将需求从pms同步到多维表格?”。为了方便业务同学更方便的获取相关信息,我们基于通用RAG框架,落地了静态知识库功能。