本期访谈聚焦麒麟团队的Leader高锌伟Lemon，他分享了自己的职业历程，选择猎头行业的初衷，以及作为合格Leader的见解。Lemon强调激发员工自驱力，以结果为导向，并注重团队成员的培养。他还透露了团队的成功秘诀，包括严格要求和明确目标。此外，Lemon在招聘中善于挖掘候选人的痛点并引导他们，提升其意向度。团队目前专注于互联网游戏行业，并力争在年度评选中赢得麒麟奖。
问答题
殷言唐语第4期采访嘉宾是谁呢？
麒麟团队Leader — 高锌伟 Lemon
大家的小记者小土豆上线了~
前几天的月度、季度颁奖中，麒麟团队可谓拿奖拿到手软，团队成员频频出单，快速转正；
小记者锁定麒麟团队Leader——高锌伟 Lemon，和他深入沟通，给小伙伴挖掘可学习的经验。
高锌伟 Lemon
Q
Hi，Lemon。
做个自我介绍，让其他团队的小伙伴认识你~
A
大家好，我是Lemon，高锌伟；现任麒麟团队负责人。
Q
Lemon？爱吃柠檬吗？
A
不爱吃柠檬，也不是柠檬精。
Q
Lemon入职殷唐之前的工作历程和大家分享一下。
A
最早是在全国排名比较靠前的地产公司金科做策划和渠道，当时做的还不错，薪资可观，离开时做到了渠道主管；后来毅然决然做了猎头。
Q
是什么让你选择了猎头行业？
A
因为喜欢，因为爱所以爱。(一本正经的表情)
当时感觉这个行业特别有前途，所以选择这个行业，做了6年。
刚开始做地产行业，也算是业内的百万顾问；
随着万达电商出现，转做互联网行业；
后来去上海的一家外企，做互联网，IT行业的岗位；
因为北京互联网环境好所以转战北京专注于互联网行业以AI职位为主；
目前团队主做互联网游戏。
Q
你认为一位合格的Leader是什么样子的？
A
从Leader层面讲需要和大家共进退向前冲，就像带兵打仗的将军一样，带兵冲锋陷阵，而不是像元帅一样坐镇后方或者像军师一样出谋划策。这才是一个合格Leader应尽的职责。
Q
Lemon分享一些管理经验。
A
一、激发员工自身应有的自驱力；
二、让团队成员做好业绩，挣到钱，有业绩才能留住人；
三、团队人员培养，合适的人要提拔起来。
Q
那你觉得达到什么标准才是合适的可提拔的人？
A
首先一定是他自己想做才可以提拔；
第二是他有这样的潜力，日常工作中我会时刻观察，然后侧重培养；
最重要是的他要有担当和责任心。
团队管理方面，每个人的特长都不一样，要根据不同的人做不同的调整，去把他们的优点发挥发到极致。
Q
最近麒麟团队的小伙伴频频传来捷报，团队的小伙伴也都是最快转正，大家也很想学习成长，Lemon对的小伙伴有什么做单技巧可以传授吗？
A
技巧没有传授，但是对于leader或师傅有一些建议。
我这边为什么会转正快呢？
首先，在入职选择上我会跟面试者讲清楚，他们自己想要致力于在这个行业；
其次，我会侧重寻找稳定性好或有潜力人进入到团队。
招进人的目的不是筛选合不合适，既然选择了就要有责任不要让他被淘汰；
在后期的日子里会着重培养，尽自己所能帮助他快速熟悉公司和这个行业，从而帮助他快速转正。
再者就是严格要求；我们团队的宗旨是：以结果为主。
先树立目标，做多大的单子可以转正，以结果为导向去督促新入职的小伙伴；之后再进行后期安排。
Q
Lemon组的人员流失率很低，自己也经常和团队的小伙伴打成一片，关系很好，你平日里都是怎么带着自己的小伙伴奋斗，你们是这样的相处模式呢？
A
我们在该工作的时候就认真工作，重要的时间节点绝不含糊。
团队目标一致，目标感强，大家都是成年人要知道自己在做什么。
Q
Lemon是怎么把这么多人的心拧在一起的呢？
A
第一、用人时寻找文化价值观一致的
第二、团队的团魂一致。
我们团队的团魂就是遇到问题不要找借口，要有解决问题的思维。
Q
你对于自己团队今年的表现怎么看？
A
大部分人的成长速度还算可以，但还有更多进步空间。
Q
你用了还算可以这个词，是没有达到了你的预期嘛，你的预期是什么样的？
A
目前还未达到我的预期。我预期老员工可以真的的独当一面，至少能够打好基础，养成好习惯，目前老员工的进步有些慢，不够细腻；新员工就是快速转正。
Q
Lemon对自己的团队未来的规划是怎样的？
A
我的团队规模目前已经完善，之后先做稳游戏行业这个方向，其次培养出一个可以独当一面的“前锋”。
Q
Lemon有个很厉害的地方，我很想借此机会学习。我在招聘的时候会有意向度不是很高的人选，和你沟通之后人选意向度上涨，顺利入职。你都从哪些方面着手和他们沟通呢？
A
同等原理。
首先了解候选人，挖掘动机，找到痛点；
其次了解目前的市场，引导分析；
最后个人诉求层面的交流。
Q
2020年殷唐的冲刺活动已经开始，你们团队的目标是？
A
没有目标，按部就班。
我们就踏实的朝着自己的个人以及团队目标，按照既定计划努力。
Q
那Lemon要不要借此机会在殷小唐这个平台立一个Flag或者和其他团队下战书呢？
A
借此机会，喊话徐总，立下Flag。
我们年度目标就是拿到公司的年度领袖奖项 — 麒麟奖，保住自己团队的名字。
Q
有想过备用的团队名称吗？
A
没有；破釜沉舟，势在必得。
好哒，感谢Lemon抽出时间给我们做本次采访，相信看完这一期，其他团队的小伙伴会从中学到某些经验或技巧。
Lemon在最后表述自己及团队的目标及决心，其他小伙伴有什么目标也可以在下方的讨论中留言，大家一起PK一下~
END
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