ta leader是什么岗位_产品实习生，如何才能得到leader的重视？

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文丨Francis

编辑丨俐俐

来源丨职景相机

查理芒格总是讲，要反过来想，总是反过来想。

逆向思维应用到这个问题中就是，产品实习生做哪些事才会让产品leader不满意？才导致最后被开除？

以下列举了一些能让你快速被开除的事项：

• 还不了解需求，没搞懂怎么做就开始执行，提交的需求list不知所云；

• leader交待下来的任务，不记录，不做时间管理，凭记忆办事，结果丢三落四；

• 在工作中遇到问题，不是先自己想怎么解决问题，而是直接不加思考的问leader“我该怎么办”，即便只是“我该怎么装Axure？

  ”；

• 在工作的执行过程中，能偷懒就偷懒，leader不断监督push是应该的；

• 完成任务后，不用告诉leader，等着TA自己来问我……

如果你做到了以上几条中的大部分，估计产品leader会很后悔把你招进来。如果你正在公司做产品实习生，可以评估一下自己的工作表现是否进入了误区。如芒格所言：“我只想知道将来我会死在什么地方，这样我就不去那了”。

下面我们来说下产品经理对产品实习生的期待到底是什么。

对产品实习生的基本要求

特别优秀的产品实习生总是少数。我们不妨先来探讨下一个基本合格的产品实习生应该是怎么样的？

职景的老师将他对产品实习生的基本要求总结了出来：

• 要能按时完成原型、文档等基础的活

产品实习生的核心任务就是要完成产品leader交给你的活，一般是写竞品分析、需求调研、画原型、写prd文档等基本的产品工作。

要能按时完成这些活，需要掌握对基本工具的使用。你至少要会Axure、Xmind、Visio、Office、PS等工具的基本使用。但工具只是手段，不是目的。不管你是用Axure还是墨刀，只要最终画出来的原型规范就可以。

• 提过的的要求和建议要记住，不要再犯

要想让产品leader重视你，给你更重要的任务做，一定要和他们建立信任。如何建立信任？当你每高效高质完成他布置的任务一次，信任感就会多一分。

而如果你频繁在一个地方犯错，产品经理便会质疑你的反思能力，不放心把重要的模块交给你做。因为最后发生了问题，还是得他来补救。多了一个实习生反而增加了他的工作量，那你的存在就失去了价值。

• 有问题主动汇报，不要憋着逃避问题

一些实习生处理问题时，通常会以一种被动的方式去应对。他们认为请教别人会体现自己的无知或者能力不够。这种观点是完全错误的。

对于自己完全不会的模块，与其用你低效的方式去解决，还不如请教别人。初入职场，谁都没有经验，leader反而是希望你能多问。当然，提问也要建立在思考之上，要学会这个建议阅读《学会提问》这本书。

最看重的软实力

实际上，产品是一个对编程等“硬技能”要求较低，而对“软实力”要求较高的岗位。

除了基本要求之外，如果产品实习生要想有更好的职业发展，一定要注意软实力的培养，主要体现在以下几个方面：

• 聪明

一个人的聪明主要体现在他的理解能力强，学习速度快。理解能力强的人能快速理解leader以及其他同事的需求，一针见血地指出问题重点所在。

而学习速度快的人，遇到未知的问题，通常会很快解决。比如你没有写prd的经验，你应该在短时间内搜集资料，了解prd文档的编写规范，快速写出一份合格的prd文档，而不是一直在心里想我该怎么办，或者不加思考的求助同事。

俞军老师曾直言有PM天分的人才适合做产品经理。PM天分包含了先天的生物学基因和后天的阅历总和。先天很难改变，后天的阅历确是我们可控的。多阅读心理学、经济学等领域的书籍，多思考，在实践中总结自己的方法论都能让自己变得更聪明。

• 逻辑能力强

产品工作中要求实习生有一些基础逻辑，比如理解App页面展示逻辑、产品的商业逻辑等。在与他人的沟通中，同样对逻辑能力有所要求。比如你是否能用最精简的话把你想要传达的重点向别人表述清楚。

因此很多JD上都会希望你有开发经验，一方面是你和程序员的需求沟通会更顺畅，另一方面是你的逻辑能力也会更强。

多做一些逻辑性强的业务有助于提高你的逻辑能力，比如自己熟悉下公司产品研发中需要用到哪些技术，以及这些技术之间的逻辑和关系，或者自己写一些小的程序。

• 沟通能力强

沟通能力包括两种，一种是理解能力，另一种是表达能力。

理解能力体现在，无论你是和老板或是和同事沟通时，你都要明确知道对方表达中的重点。如果对方的谈话中有很多你已经知道的信息，可以适当提醒一下对方你已经掌握这些信息，可以直接讲重点。

在向程序员、测试、运营等人员表达时，你也要尽量说出重点。但要保证对方可以完全理解你的意思，不要为了精简而精简。

• 抗压能力强

产品实习生初入职场，很多时候依然抱着学生心态来做事，一点不如意就觉得自己委屈，更有甚者就直接开始哭。

相对来说，产品工作承受的压力确实很大。这主要体现在产品经理需要协调技术、设计、运营、商务等各个环节，任何环节出现问题都要背负责任。

因此，为了保证自己能在高压环境下持续工作，最好保持正常的作息和饮食。实在压力太大扛不住了，就打打游戏，和别人散步聊聊天释放下压力。

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