pmp中ram和raci的区别_PMP备考考点全攻略(五大过程组,附资料)

本文详细介绍了PMP考试中的关键概念,包括五大过程组——启动、规划、执行、监控和收尾的过程,强调了各过程组间的交叉循环关系及其在项目管理中的作用。此外,还探讨了启动过程组中的项目章程和识别相关方,以及规划、执行和监控过程组的主要活动。
摘要由CSDN通过智能技术生成

目前,《PMBOK指南》已更新到第6版。 PMP考试是按项目管理五大过程组及十大知识领域来出题的,本文将分别整理出各过程组的主要工作及各知识领域的主要内容, 这些是PMP考试中的必考知识点。

760caecb1a2abc43cee42008f08dff80.png

从PMP考试大纲(2015版如下,最新版大同小异)知道,规划、执行和监控过程组分别占考试考点24%,31%及25%,这三个过程组应为备考重中之重。

ff892c09ae25f9e42b892fed49c4e38f.png

二、 PMBOK五大过程组是什么?

PMBOK五大过程组是:启动过程组、规划过程组、执行过程组、监控过程组、收尾过程组。这五大过程组之间存在着交叉和循环关系,不可以简单理解是先后关系(尽管的确是有一定的先后顺序)。在项目启动和收尾之间, 规划,执行和监控三个过程组是反复循环的。每个过程组都要用特定的工具与技术,把特定的输入转化为特定的输出。

14e413c120bf9635399cb877b0f1602f.png
评论
添加红包

请填写红包祝福语或标题

红包个数最小为10个

红包金额最低5元

当前余额3.43前往充值 >
需支付:10.00
成就一亿技术人!
领取后你会自动成为博主和红包主的粉丝 规则
hope_wisdom
发出的红包
实付
使用余额支付
点击重新获取
扫码支付
钱包余额 0

抵扣说明:

1.余额是钱包充值的虚拟货币,按照1:1的比例进行支付金额的抵扣。
2.余额无法直接购买下载,可以购买VIP、付费专栏及课程。

余额充值