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前言:
信息时代的快速发展,让传统意义上的项目管理按上了翅膀,已经跨越了行业的界限。今天,项目和项目管理已经无处不在,生活在这样一个大环境下,我们需要用项目和项目管理的视角来看待工作,甚至是生活。
作为国际上最为知名的项目管理者资格认证,PMI-PMP已经成为了事实上的“项目管理从业者”标签,它收录了全球普遍公认的良好做法,让从事项目管理的人员能够“管中窥豹”,看到更为广阔的项目管理世界。
通过PMP考试获得PMP证书俨然已成为众多项目经理的必备加分项,那我们该如何更加高效地学习PMP知识呢?
下面是笔者整理的PMP考点大全,希望能帮助大家更好地理解相关知识点并顺利通过考试!
一、资源平衡 VS 资源平滑
资源平衡
【出处】PMBOK P211,6.5.2.3 资源优化。
为了在资源需求与资源供给之间取得平衡,根据资源制约因素对开始日期和完成日期进行调整的一种技术。
资源平衡往往导致关键路径改变,而可以用浮动时间平衡资源。因此在项目进度计划期间,关键路径可能发生变化。