pmp中ram和raci的区别_【PMP知识点总结】采购流程、采购合同的类型、采购合同的条款...

PMP考试的内容，围绕着《PMBOK》开展。《PMBOK》第六版第一部分的第十二章【项目采购管理】，有两个三个高频知识点（采购流程和采购合同、索赔）。

在PMP考试里，通常项目经理是甲方的项目经理，是甲方爸爸，所以《PMBOK》项目采购管理章节里讲解的采购流程和合同类型，是从甲方视角来讲解的。

采购流程

通常，项目采购流程如下：

买方（需求部门）向采购部门提出需求，相关方进行分析，考虑是企业自己开发还是采用外购的方式满足需求方的需求；

经过分析，采购部决定采用外购的方式，这个时候，就需要发布招标广告，通过媒介将招标信息公之于众；如果是采用邀请投标的形式呢，就需要拟定几个潜在的供应商（卖方）名单，向潜在供应商（卖方）发出投标邀请；与此同时，采购部还要准备招标文件；避免潜在供应商（卖方）对招标文件的内容不理解，采购部会集合所有来投标的潜在供应商（卖方），开一次投标人会议，解答潜在供应商（卖方）对应本次投标的相关疑问；之后，潜在供应商（卖方）会制定标书，提交给买方（需求部门）；

买方根据自身需要对潜在供应商（卖方）的资质、报价等进行一系列评估，评估过后，开始与符合买方（甲方）要求的供应商（卖方）进行谈判，争取以最低成本获得最大收益；

如买卖双