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很多野生的产品经理，其实混的很难受，上班没人带，自学没方向。
说实话，我刚入行的前几年，也是保持着类似的糟糕状态。
埋过的雷后人背锅，踩过的坑数不胜数。
直到后来，我通过刻意练习，慢慢提升了自己的产品思维。
这才让我找到了方向，彻底走出个人内耗和情绪阴霾。
关于如何提升产品思维，我想我有一丢丢发言权。
下面我将分享 7 本，快速提升产品思维的书单，希望对你有一些帮助和启发。
《你的灯亮着吗？》
这本可以说是产品经理的必读书籍了。
它将通过多个生动案例，手把手教会你一套如何发现问题、解决问题的方法论。
我发现大部分产品经理的通病，很容易在提供方案阶段，还未考虑目标、问题是什么，就匆匆忙上手干活去了。
如果你也有类似问题，不妨看看。
《高维度思考法》
本书作者通过引入蚂蚁和蝈蝈的两种视角，详细介绍了它们对应的解决问题和发现问题的思维差异。
并教我们运用维度思维和抽象思维，去发现思维盲区，洞察事物本质。
维度思维帮助我们创新借鉴、迁移学习。
而抽象思维，用于打破思维惯性，提升视野认知。
如果说只能推荐几本思维书籍，我一定会安利他《高维度思考法》。
《王川宝典》
这本书内容涵盖了“财富、人际、健康、事业、输入、创作”等领域的心得经验，适合空闲时间阅读。
书中王川的一些思考认知，仅仅只是轻飘飘的几句话，可能需要用几年人生经历，抽象提炼才能洞察领悟。
印象比较深的一句话是：
你要把老板当做合作伙伴之一。如果老板不能给你相应的价值回馈，那就趁早换一个。
这是多么痛的领悟，职场人要是早知道几年，也不至于那么多人被老板 PUA 了！
《俞军产品方法论》
这是滴滴前高级产品副总裁-俞军的产品方法论。
我也是通过这本书，对模型思维有了更深理解。
书中主要讲了 5 个内容：
- 产品经理的诞生背景和职能
- 企业、用户、产品之间的关系
- 经济学思维与交易模型
- 俞军的决策方法论：价值最大化
- 产品经理的选拔与成长
里面俞军提到的交易模型，讲的一种价值平衡机制，关注的是利益的创造和分配。
之前由于概念过于抽象，一直无法完全理解。
闲来无事又看了《About Face 4: 交互设计精髓》，发现模型无处不在。
- 用户模型：了解用户需求和目的
- 呈现模型：设计合理的交互体验和呈现方式，以便符合用户的心理模型
- 系统模型：研发开发的系统功能细节
后来我也一直在思考，什么是产品模型？
我的理解是，产品模型是需求实例化的抽象算法。
例如常见的 ERP、CRM、PMS 等系统，都是前辈们基于一类特定需求集合，抽象提炼出的通用产品模型。
《李想 · 产品实战 16 讲》
《李想 · 产品实战 16 讲》是理想汽车创始人-李想的产品专栏课程。
他在专栏中分享了理想汽车，如何持续打造爆款的产品方法论。
内容涵盖了品牌、产品、技术、管理、用户、营销等 10 多个领域思维。
课程中讲了什么是品牌，对我比较有启发。
品牌本身，其实是我们跟用户建立的一种共识，这种共识主要围绕三个问题：我们是谁，我们为哪些人服务，我们能为他们创造什么样的价值。
我之前对品牌的理解比较模糊，直到最近看到李想对于品牌的定义，突然间豁然开朗。
推荐对商业思维感兴趣的产品经理，可以看看他的课程。
《程序员的底层思维》
本书作者是阿里巴巴前高级技术专家-张建飞。
书里把 16 种程序员思维，分为了基础思维能力、专业研发思维、思维能力应用等三大部分，娓娓道来。
我读了开头部分内容后，发现里面提到的各种思维，其实和产品经理的能力模型重合了不少，都是我日常工作中经常用到的。
例如抽象思维、逻辑思维、结构化思维、维度思维、数据思维、模型思维等等。
这简直是思维佛跳墙，要啥有啥，缺哪补哪。
如果你正在苦恼如何提升产品思维，推荐你也看看它。
当然这本书不仅适合产品、研发，任何希望提升思维能力的都可以阅读。
《王慧文：清华大学互联网产品管理课》
推荐 3-5 年迷茫期的产品经理，有空可以看王慧文的《互联网产品管理课》。
这门课除了讲商业、营销、经济学等内容外，对需求的洞察也比较深刻。不同阶段的产品经理，看完会有不同的收获。
一些关于需求的笔记：
- 能满足的需求，远远少于不能满足的需求；
- 能解决的需求中，ROI 正的需求远远少于 ROI 负的需求；
- 能实现商业体规模化运作的需求，远远少于不能实现商业体规模化运作的需求；
- 即便有需求支持一个可规模化的商业体，也要考虑是否支持一个公司有竞争力地生存；
- 需求的变化性：对个体而言，需求可能是不断变化的；
- 需求的永恒性：对群体而言，需求是永恒存在的，但其数量多少是发生变化的，跟整个社会的主客观条件都非常相关；
- 只有抓住重大关键的需求的成因，才能知道什么是 ROI 更高的需求，所以我们时时刻刻都要去评估需求的普遍程度、需求强度、实现需求的 ROI。
还有关于供需这个概念也比较有意思，里面提到了一个炫耀分层的案例：
- 必需品炫耀：我有你没有的早期家电三件套；
- 必备品炫耀：果粉只要 iPhone 15，完全不考虑其他手机；
- 奢侈品炫耀：手表已经没啥使用价值了，戴的是身份；
- Oldmoney：专买 Newmoney 老豆不敢买的东西，例如各种老古董；
- 时间炫耀：大家都是 Oldmoney 但我有时间，没事打打高尔夫；
- 权力炫耀：虽然我有时间，但我留着长长的指甲，做啥事都有管家们伺候。
这门课的价值在于，它让你暂时抛开了以往的产品思维，看看产品大佬是如何思考商业的。
总结
产品思维的提升，本质是通过快速学习能力，掌握更多牛人的思考方式。
然后基于新的视野高度，洞察用户需求本质，创造一款真正成功的商业产品。
希望我推荐的这 7 本书籍，对你有些启发和帮助。
随手点个赞，谢谢你喜欢~
好夕雷，公众号【产品之外】主理人，现千万营收平台的产品负责人。略懂产品、增长、数据，日常分享产品的相关干货、职场心得。
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