小片与快速反馈的10个Tips

1. 小片能消除对大片的恐惧感

最近在跟几个朋友翻译《DevOps悖论》。周末一位朋友找我Review他的章节，但琐事缠身，只改了两页，这里说一声抱歉。今天另一位朋友也找我Review，但他用的方式不同，只让我看了他比较顾虑的四小节，结果大概半个小时就全改完了。

小片能消除对大片的恐惧感。比如说面对一个脏屋子，很容易产生恐惧感。消除恐惧感的秘诀是，选一个5分钟能完成的小的区域，马上开始。

2. 小片能提升成就感

在跟小伙伴们翻译《Scrum实战指南》时，根据出版社的要求，我们定了个百日计划，并且每周交付1~2章。每周交付并不是出版社的要求，而是我们自己的要求，因为小片小片地完成，让我们更有进度感和内在成就感。

3. 小片能快速获得下游反馈

在翻译《Scrum实战指南》时，我们还定了个规则：结对Review。小片小片的完成，就可以快速获得同伴的反馈，达到高质量交付的目标。

4. 组织中的恐惧感与成就感

在组织中，必须处理好恐惧感和成就感，才能成功运用小片工作法。小片工作在组织中带来的恐惧感是，每一片工作都清晰地暴露在同伴和组织面前，不能如南郭先生那样藏身于大片工作当中。组织需要建立安全感，消除暴露个人工作带来的恐惧感。

在组织中建立个人的成就感，对于小片工作法也很重要。功夫在诗外，个人的成就感基于组织对个人的尊重、认可、engagement。

5. 小片能建立节奏感的习惯

不管刮风下雨，每天前进30公里，这是成功的极地探险队的秘诀。节奏感带来成功。习惯让节奏感变得自然和容易。

在敏捷实践中，我主张工作分解到1人天的颗粒度。这样，就可以不管刮风下雨，每天前进一个任务，当日事当日毕。

6. 拆成清晰的小片是一种团队核心能力

拆成小片，而且要拆的清晰，是一种核心能力，更是一种团队能力。在组织中，消除恐惧感，建立成就感，这是大前提。假以训练，拆成清晰小片的能力就能建立。然后就能建立反馈环，形成节奏感，带来成功。

7. 小片有利于预测

小片的东西，更容易预测何时完成。

8. 小片有利于建立反馈

TDD在学校中天然地被用起来，每天的作业，每周的测试，每月的测试，每学期的测试，这些都提供了宝贵的反馈。重视反馈，就能日日高。

9. 小片有利于建立信任

团队成员其实是互为客户，下游是上游的客户。上游频繁向下游交付小片，有利于建立团队成员之间的信任。信任是重要的生产力。