你的组织是什么管理色

管理有三种颜色。

一种是红色。这种管理的主线是恐惧。管理者秉持家天下的思想，对上恐惧，对下把员工当家奴。员工的工作时间没有边界，随时要随叫随到。可以随意占有非工作时间。工作看时长，把事情塞进时间，不管是有意义的工作、无意义的工作、还是表演。没有边界，下属就是自己的人。以恐惧和坚韧为主要文化。工作中产生挫败、不可控、习得性无助。老板觉得都是员工的问题，员工觉得都是老板的问题。人与人之间互相防范、制肘。人人只求无过，做少错少，能甩就甩。制定流程以甩锅驱动。大量的时间消耗在汇报之中。管理以分配为中心。上头一句话，下头掉头发。加班不是为了做事，而是为了控制和顺服测试。

一种是绿色。这种管理的主线是平等对话。管理者秉持契约精神，对上是契约关系，对下也是契约关系。员工可以心安理得地准时上下班。以任务为中心，把时间塞进任务。尊重非工作时间。有边界，如工作影响到家庭，会表述歉意。以专业和尊重为主要文化。工作中产生目的、专精、自治、成就感。有问题大家拿出来平等交流。人与人之间互相支持、协助。制定流程以持续改善驱动。管理以生产为中心。

一种是红色与绿色之间的颜色。红绿两种颜色是大的文化环境决定的。微观来看，红绿杂间。红色环境中也有绿色的人。绿色环境中也有红色的人。