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每个公司对员工的绩效评估有不同的周期和方式,月度季度年度都有,有些是直接发奖金,有些是发公司纪念品,有些是“精神奖励”...
比如很早之前,某top互联网外企曾给表现好的员工发奖杯,对于大家辛苦开发交付的产品,没有任何实质奖励。
很多抠门的公司,对于员工的优秀表现,没有实质奖励,只有”精神激励“。
比如最终可能只会得到领导的一句口头赞赏,或者在多人会议上的表彰,或者就是行政直接发个奖杯...
这种公司,往往是留不住优秀人才的。
都是成年人,还用幼儿园奖小红花的幼稚制度来激励大家拼命工作,能管用吗?
所以我之前创业时,虽说公司赚的不多,但基本原则是不能亏待员工。免费下午茶、超长假期、高于行业标准的年终奖...该有的都有,一般创业公司没有的也有!
只有你给员工强反馈,他们才会真心实意为了你的共同目标而努力&#