产品经理常见5大面试问题(七)

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Q:怎么理解产品经理这个岗位?什么样的产品经理才是优秀的产品经理?

A:从整体来看,产品经理就是负责把用户需求或业务需求转化为产品需求的人,为产品的具体设计、执行和成果负责。具体主要有三项职责:产品规划、产品设计和产品执行。

我认为优秀的产品经理以下两种能力强于别人:

抽象能力:把复杂的场景和需求抽象为产品的能力;

取舍能力:在合适时间做出正确的选择。

2

Q:为什么选择产品经理这个岗位?

A:从四个方面来说:

1.对用户的理解,给我一个需求我能告诉你这群用户需不需要;

2.对市场的理解,给我个产品,我能想到市场会给出怎样的反馈;

3.对技术的理解,给我一个功能,我能算出要一个怎样的团队多长的时间能完成;

4.对团队的理解,给我几个人,能组建一支出色的团队

这就是从事产品的乐趣。

3

Q:你还有什么问题要问吗?

A:与同行业的竞争者相比,贵公司的核心竞争优势在什么地方?

竞争如此激烈,要想活下去,总得有两把刷子吧?没有竞争优势,说不定半年后倒闭了,那么,你的职业生涯也就结束了。

4

Q:分析一下如何进行版本控制?

A:目标:

1.保证各个环境(开发、测试、主干)的独立,避免相互影响;

2.减少最终发布时合并主干出现冲突的概率;

3.降低冲突处理的难度。

原则:

多个版本(开发版本,测试版本,发布版本);

多次合并。

5

Q:请罗列用户研究方法有哪些?如何进行定性和定量的研究?

A:定性分析方法:用户访谈、焦点小组、可用性测试、用户画像;

定量分析方法:调查问卷、数据分析、眼动测试。

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