不过正是得益于并联机器人的市场此前并未被过多发掘,国内专注于并联机器人技术与应用的企业才得以借助这段“窗口期”发展自己的实力,并且在某些地方已经取得了领先优势。“国内的并联机器人厂家要迅速将技术积累成型,当国外品牌再想通过价格、质量等固有优势和我们竞争的时候,却发现我们已经和他们站在了同一起跑线,这种情况下再想打倒国内厂家就很难了。”吴江峰说。
吴江峰认为,目前有很多并联机器人企业都十分注重技术研发,这是很好的现象,“只有把技术做起来了,我们才有实力和国外对抗。趁着他们‘大船调头难’,等这些国外大厂意识到并联市场的重要性并且回过身来,我们国内厂家已经冲出去了,不能让‘中兴事件’在并联机器人领域再度重现!”
■国内厂家用创新先发制人
吴江峰建议各国内厂家抓紧时间在自己所擅长的领域快速确立自己的品牌和技术优势。“虽然现在国外厂家已经有所意识,但大企业的决策时间往往比较长,就像诺基亚当年面临操作系统更换的问题一样,即便现在国外大厂要扩容自己的并联机器人也需要两年左右的时间,两年之后国产并联机器人将会迎来国外厂家的价格施压和技术倒逼。届时,对于后进入这个领域的企业而言将会压力重重。”
吴江峰说,目前国内的厂家总体而言实力相对较弱,彼此之间不宜互相较劲,而要紧密团结,大家一起将并联机器人的技术提升一个层次。“国内市场足够大,容得下三五家比较有实力的厂家一起玩。”
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