上线切换 - 如何导入在制品

我相信上线的时候对于在制品的导入是一个话题，最简单的方式不要有在制品需要导入，但你知道我们做顾问的通常面对客户的需求时有时候没有么底线的，而且也是一个合理的需求，客户会说出多种理由要导入在制品。那么在制品究竟怎么导入。

在说导入之前，还是要和客户好好商量一下，能不能只导入材料部分，人工与费用要不就算了，因为实现是太麻烦了。以下先说只导入材料部分。

先开正常的工单，让PMC把已经发在工单的材料从工单上投料单中移除，让用户将在制品为拆开到材料投入的明细（用户自己决定到什么度），然后用材料投入科目+工单+物料号+数量及单位，用财务期初余额的程序进行导入。接下来通过标准的在制品计算得到在制品科目，这是一个标准的期末月结操作。

有人会纠结这不是要多做一个月的账吗，这个不好，那么也可以期初导入一个总数，在下一年第一个期间做这些操作，其实工作量是一样的。但我这样要求用户提供这个数据的时候，用户的领导是开心的，但用户其实是发怵的，他的明细不一定能拆回去，可能是一些大数。

但不排除用户要求要导入工费，注意这个坑不能随便踩，当然有时候人总是要有一些想法，比如挑战一下自己。

那么需要用户将工费拆开成时间与价格（每个成本中心只有一个价格），同时要对应到原始的费用（当然不一定是最原始的，分大类就可以），这样在成本中心上录入原始的费用金额，另一方面用KB21N将费用通过作业类型的方式记在工单上，非常完美。 用户可能在哭，注意花一点时间安抚一下，因为之前拆分材料已经哭了一次了。但要想一下，这些苦与累，与我们这么大的项目相比，也不是很大的事情了，大家要以大局为重。