最近的办公室的姐妹都在看热播电视剧《二十不惑》、《三十而已》,真羡慕无论是哪个年龄段的姐妹,都能在银幕里过关斩将活出精彩。
难怪会有网友调侃说:二十不惑,三十而已,而我卡在中间困惑不已。
确实,20到30之间,在职场是一个尴尬又焦虑的年龄阶段。
没有20岁的冲劲和期待,没有20岁的可加班体力和可犯错资本;
也没有30岁的成熟和自信,更没有30岁该有的经济收入和避风港。
尤其是今年,突然的疫情让很多行业和公司都遭到了很大影响,就业竞争压力变大,很多卡在20-30之间的同学都尤其迷茫和焦虑:
“连毕业典礼都没有突然就离开学校了,之前完全没有产品经验,想找一家公司的产品岗实习入行,2000块人家都不收……”
“做了快一年开发,天天加班赶进度,越做越没干劲。自己想争取内部转岗产品,又不知道从何下手学习,更担心失败之后连现在饭碗都难保……”
“在传统行业做销售已经几年了,可是收入一直看行情,存款始终没有突破5位数,想要转互联网,投了好几个产品助理岗,一个回音都没有…”
类似的困惑,我们的学习顾问老师每天都会收到很多。
相信很多打算转岗入行产品的同学都深有体会,面对未知的前程、全新的领域,完全不知道自己是否可以走得比现在更好。
尤其对于已经出来工作的职场人来说,我们已经没有了随时洗牌重来的勇气,很多时候都需要考虑很多现实因素。
那么,有什么有效方法能帮助我们跨越这些转岗入行这个焦虑的坎儿?
一般来说,我们会给到想转行(岗)的同学这几个建议:
- 01 -
认清自己的优劣势
1)互联网转岗:
无论是运营、技术、UI设计,本身就在互联网氛围中,也是产品经理日常工作接触的一环,有天然的转岗优势。
比如说做技术开发的同学,在技术理解沟通的工作上能够更高效,做设计的同学在产品设计、原型绘制工作上有审美优势。
如果能够走内部转岗,成功率就更高些,因为了解公司业务对于求职面试、上手工作都是有帮助的。
但对于这些岗位的同学来说,本来工作岗位上惯用的思维模式、工作方式等可能都不适用产品岗,在入行过程中需要自己多加练习,最好能够实战经历几次产品从0到1的流程。
2)传统行业转岗:
对于传统行业的同学来说,转岗做互联网产品经理,最好还是选择自己熟悉的领域,这样自带行业背景就是最大的优势。
比如本来在医药行业做BD,想要转行做互联网产品,最好的办法就是去互联网+医疗的公司做产品经理。这样对于医药行业的业务理解、人脉资源都是转岗做产品经理的优势。
但同样,因为传统行业和互联网行业之间差距还是很大的,除了需要系统学习专业知识,更需要一个互联网化的学习氛围让自己快速融入,去了解整体业务流程是怎样运作的。
3)应届、在校大学生:
作为大学生,突出的优势是学习能力强、精力充沛、时间多。
而弱势就是缺乏实际工作经验,很多中小企业没有成熟的产品培养体系,不愿意投入过多培养成本,所以会出现“2000块实习人家都不要”的尴尬状况。
- 02 -
理清转行转岗的思路
无论怎么说,转岗转行其实在某个程度来说,都是从零开始,都是需要付出很大的成本的,这需要每个同学做好心理建设。
想要高效顺利地转岗,必然需要大家在开始之前就理清思路,弄明白自己要做的事情有多少,再一步步地往前走。
首先,我们需要明确产品经理岗需要具备的能力基础——需求分析与提炼、功能设计与节奏规划、交互原型设计、项目管理、产品运营等等。
对于这些能力的理解,绝对不能简单地停留在名词解释上。
就说其中的文档输出技能,总是有很多同学自己照着网上模板抄了几十页竞品分析报告,结果面试官一问到竞品分析目的是什么、结论是什么、为什么不选其他竞品,就哑口无言。
真正掌握一项能力,是需要落实到具体实战中的,只有把每个知识点形成知识面,建立一个系统的完整的产品知识体系,才能够不断复用。
- 03 -
选择合理的提升方式
虽然,产品经理需要掌握的能力点看起来很散,其实都是能够系统串联成面的,但想要系统习得并能运用自如,是需要长时间学习和积累的。
“速成”的路径是没有的,特别是零产品基础的同学,千万不能指望两三天、一周速成产品经理。一周的时间,只够去你了解产品经理大概是怎样的一个岗位。
所以,建议大家根据自己的实际情况,选择合理的提升方式。
1、可以尝试寻找一个平台和载体,成为督促自己坚持完成下去的动力,比如说坚持打卡、平台分享等等。
2、可以加入一个好的学习圈子,一个人学习容易半途而废,一群人学习既有学习氛围,也可以进行话题讨论观点碰撞,学习效果会更显著。
3、找到行业里资深的前辈帮忙指导,系统化地去学习产品知识、锻炼产品工作技能,吸收他们工作多年沉淀下来的经验教训和工作方法论,那这条转岗入行之路就更容易走了。