有PMP证书了,还有必要对标/升级CSPM国标证书吗?

CSPM是中国标准化协会发起的项目管理专业人员能力评价,与PMP不同,它符合中国国情,提供不同等级的评价,包括材料评审、笔试和面试。已获PMP证书者可直接申请国标二级。考试内容包括选择题和论述题,不同等级有不同的考核方式。建议拥有PMP证书者可考虑升级学习CSPM以适应国内项目需求。

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2021年10月,中共中央、国务院发布的《国家标准化发展纲要》明确提出构建多层次从业人员培养培训体系,开展专业人才培养培训和国家质量基础设施综合教育。建立健全人才的职业能力评价和激励机制。由中国标准化协会(CAS)组织开展的项目管理专业人员能力评价等级证书(CSPM)应运而生

  国标管理证书CSPM与项目管理PMP证书有什么区别?

  CSPM:项目管理专业人员能力评价,是由全国项目管理标准化技术委员会发起,主要负责:我国项目管理领域标准化政策、规划与制度制定,标准化体系研究与建设、国家标准(团体标准)的制定和实施推广、国际交流与合作人才培养与评价,以及科研课题研究及项目推进等工作。

  PMP:是项目管理专业人士资格认证,由美国项目管理协会(Project Management Institute,简称PMI)发起的,严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试

  CSPM项目管理专业人员能力评价是国内的“PMP”,属于国标,是我们中国人自己的一套项目管理专业人士的评价指南,符合中国国情且符合中国未来发展的一套项目刊专业人员能力评价的标准。

  对于已经获得PMP证书,直接等同获得国标二级,前提需提交申请并缴纳600元评审费用。

  对于已经获得PMP证书的同学,可直接申请国标三级的培训和考试。

 项目管理专业人员能力评价的考试形式:

  能力评价包括材料评审、笔试和面试。得分采用百分制,达到60分(及以上),为通过评价。

  1、CSPM-1项目管理专业辅助人员(一级)采用材料评审和笔试的评价方式,笔试成绩满分为100分,笔试均为选择题。

  2、CSPM-2初级项目管理专业人员能力评价(二级)采用材料评审和笔试的评价方式,笔试成绩满分为100分,笔试均为选择题。

  3、CSPM-3中级项目管理专业人员能力评价(三级)采用材料评审和笔试相结合的方式,笔试成绩满分为100分。笔试选择题占比60%,论述题占比40%。

  4、CSPM-4高级项目管理专业人员能力评价(四级)采用材料评审和笔试相结合的方式,笔试满分为100分。笔试选择题占比40%,论述题占比60%。

  5、CSPM-5专家级项目管理专业人员能力评价(五级)采用材料评审和面试相结合的方式,面试成绩满分为100分。

  专家级项目管理专业人员能力评价根据面试和评审需要组成若干评审组,评审专家从评审专家库中选取,每组评审专家不少于3人,其中一名为评审组长。面试分数取评审专家的平均分数。

CSPM认证(国标项目管理)的考试内容:

  1)CSPM-1项目管理专业辅助人员(一级)采用材料评审和笔试的评价方式,笔试成绩满分为100分,笔试均为选择题。

  2)CSPM-2初级项目管理专业人员能力评价(二级)采用材料评审和笔试的评价方式,笔试成绩满分为100分,笔试均为选择题

  3)CSPM-3中级项目管理专业人员能力评价(三级)采用材料评审和笔试相结合的方式,笔试成绩满分为100分。笔试选择题占比60%,论述题占比40%。

  4)CSPM-4高级项目管理专业人员能力评价(四级)采用材料评审和笔试相结合的方式,笔试满分为100分。笔试选择题占比40%,论述题占比60%。

  5)CSPM-5专家级项目管理专业人员能力评价(五级)采用材料评审和面试相结合的方式,面试成绩满分为100分

  专家级项目管理专业人员能力评价根据面试和评审需要组成若干评审组,评审专家从评审专家库中选取,每组评审专家不少于3人,其中一名为评审组长。面试分数取评审专家的平均分数。

  CSPM认证(国标项目管理)的学习流程:

  ①选择授权机构报名;

  ②提交材料,评审;

  ③参加培训学习;

  ④参加评价考试;

  ⑤获取证书。

个人觉得有了PMP证书如果有条件可以升级学习CSPM-3证书,如果没条件暂时不想也可以直接对标二级也是不错的选择,国内必然会有自己的项目管理体系,而CSPM就是,这也是为什么要分等级做能力评价,PMP可以进外企做国外项目,CSPM可以进国企央企做国内项目,有备无患两手都硬,都是证明自己的能力最好方式!

想要全面掌握项目生命周期管理的核心知识点,你需要深入理解CSPM-3级能力评价准中对项目生命周期管理的具体要求。这包括项目启动、规划、执行、监控和收尾等关键阶段。《2023年10月CSPM-3级考试大纲详解:中级项目管理能力认证概览》将为你提供详尽的指导,帮助你构建起项目管理的系统知识框架。 参考资源链接:[2023年10月CSPM-3级考试大纲详解:中级项目管理能力认证概览](https://wenku.csdn.net/doc/k64tn0hrmm?spm=1055.2569.3001.10343) 首先,项目启动阶段要求你能够识别项目需求、确定项目范围、制定项目章程,并识别出主要的利益相关者。你需要掌握如何将项目目与组织的战略目对齐,以及如何有效地建立项目团队和明确团队成员的角色与职责。 在项目规划阶段,你需要具备制定项目管理计划的能力,这包括范围管理计划、时间管理计划、成本管理计划、质量管理计划等。要理解如何运用项目管理工具和技术来编制详细的项目进度计划,以及如何进行资源分配和风险评估。 在执行阶段,重点在于如何有效执行项目计划,并确保所有项目活动按照预定进度、预算和质量准进行。你需要熟悉如何管理项目团队、执行项目沟通计划、以及如何进行项目变更控制。 项目监控阶段则要求你具备项目绩效监控和控制的技能,包括进度跟踪、成本控制、质量监控等。你需要了解如何使用项目管理软件或工具来辅助项目监控,并能够及时识别偏差和进行必要的纠正措施。 最后,在项目收尾阶段,重要的是确保所有项目活动都已完成,所有项目交付物都已得到客户的接受。你需要掌握如何进行项目评估、总结经验教训,并完成合同收尾和行政收尾工作。 通过以上各个阶段的学习和实践,结合《2023年10月CSPM-3级考试大纲详解:中级项目管理能力认证概览》中的指导,你将能够全面系统地掌握项目生命周期管理的核心知识,为CSPM-3级考试做好充分准备。该资料不仅能帮助你理解考试大纲,还能提供项目管理实践中的具体应用和案例分析,为你的项目管理职业生涯打下坚实的基础。 参考资源链接:[2023年10月CSPM-3级考试大纲详解:中级项目管理能力认证概览](https://wenku.csdn.net/doc/k64tn0hrmm?spm=1055.2569.3001.10343)
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