绩效考核存在合理性、公平性、客观性吗?

绩效考核常被诟病为形式主义,缺乏客观标准和公平性。考核结果往往由主管主观决定,与奖金挂钩不明晰,甚至被用作排挤员工的手段。员工在面对不合理考核时,权益保障成问题。

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目录

一、绩效考核流于形式:没有实际考核过

二、考核结果的确定: 主管一人说了算

三、考核结果: 与绩效奖金挂钩吗?

四、考核的滥用:成为公司排挤迫使员工离职的手段

五、公司说: 让你滚蛋,谁还会发你奖金

六、写在最后


引言

        最近看到一些关于绩效考核的普遍现象(听过见过若干次),姑且记录之。文章内容仅仅能说明一部分现象(个人或身边同事经历的事情, 肯定不能说明所有现象),请辩证看待。 

《教父》中的一句话:一秒钟内看透本质的人,和花半辈子也看不清一件事本质的人,命运必然截然不同。

一、绩效考核流于形式:没有实际考核过

1、考核从来没有设置具体的考核内容, 没有具体的考核目标, 更没有考核结果的判断标准;

2、考核结果不是客观工作状况的真实反映,绩效申诉也是流于表面,没有进行任何核实,甚至都没和员工本人沟通过;

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