【PMP备考第一天】了解项目管理知识（PMBOK1-18页）知识重点

项目管理知识体系指南（PMBOK1-18页）知识重点

- 什么是项目？

项目是为了创造独特的产品、服务或成功而进行的临时性工作

- 项目的三大特征是什么？

临时性、不确定性、独特性

- 项目的风险是什么导致的？

可以影响项目、具有不确定性的项目因素

- 在项目和运营工作的异同点是什么？

相同点：都是为组织战略、企业的生存而服务；
不同点：项目具独特性、不确定性、临时性
运营具重复性、长期性、相对确定

- 项目、项目集、项目组合的关联区别

1.涉及相同的相关方， 相互之间共享资源；
2. 项目组合是为了实现战略目标而组合在一起管理的项目、项目集、子项目组合和运营工作的集合。为了实现战略目标而对一个或多个项目组合进行的集中管理。
3. 项目集包括项目和项目集
4. 项目集和项目管理的日常重点在于以“正确”的方式 开展项目集和项目；
5. 项目组合管理则注重于开展“正确”的项目集和项目。