接上篇:项目管理一般知识重点归纳(3)
一、项目周期模型
螺旋模型
特点:项目多期、分期开发、逐步优化、注重风险控制
适用范围:适用于庞大,复杂,高风险项目
V模型
特点:1、左边的开发阶段与右边的测试阶段一一对应
2、右边测试阶段以左边的开发阶段为依据
迭代模型:RUP是迭代模型的一种
RUP的4个顺序阶段(按照时间上分解):初始阶段/细化阶段/构建阶段/交付阶段
二、项目管理过程组
项目管理学科的产生和发展
最早提出项目管理的组织是“国际项目管理协会”,即IPMA
专业认证四个体系: A级证书是认证的高级项目经理
B级证书是认证的项目经理
C级证书是认证的项目管理从业人员
2.美国项目管理协会 PMI
成立于1969年,是全球的领先的项目管理行业的倡导者,他创造性地制定了行业标准
项目管理专业人士资格认证 PMP
PMI发起
目前只有一个级别
对参加PMP认证学员资格的要求与IPMA的C级相当
D级证书是认证的项目管理助理员
理论框架:
项目管理知识体系 PMBOK
PMI20世纪70年代末提出
由PMI组织编写的《项目管理知识体系PMBOK指南》已经成为项目管理领域最权威教科书
把项目管理划分为5个过程组和10大知识领域
知识域;
伴随域:变更管理、沟通管理
过程域:科研与立项、启动、计划、实施、监控和收尾等
核心知识域:整体管理、范围管理、进度管理、成本管理、质量管理和信息安全管理等
保障域:人力资源管理、合同管理、采购管理、风险管理、信息文档与配置管理、知识产权管理、法律法规标准规范和职业道德规范等
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三、图文对照