采购分析报表设计思路

        采购分析报表能帮助企业更好地理解采购活动，优化采购策略，提高成本效率，加强供应商协同合作。

采购总额分析报表

侧重点：统计一定时期内的总采购成本、按照供应商进行分类

字段：采购日期、采购部门、供应商名称、采购总额

采购单价分析报表

侧重点：分析同一sku在不同时间或者不同供应商处的采购价格，识别价格波动和谈判空间

字段：sku名称、sku编码、供应商名称、采购数量、采购单价、采购日期、平均单价、最高单价、最低单价

采购供应商绩效评估报表

侧重点：根据采购订单准时率、质量合格率、服务响应时间、比较节省成本金额、总体成本效益、等指标评估供应商绩效

字段：供应商名称、评估开始日期、评估结束日期、交货准时率、质量合格率、总评分

        质量合格率%=合格sku商品数量/总采购入库数量*100%

        节省成本金额：比较同一个sku在不同时间段的采购成本或者比较同一个sku在不同供应商的采购成本

        总体成本效益 =总效益/总成本

                                =（节省成本+收益增加+其他效益）/（直接成本+间接成本）

采购订单统计报表

侧重点：监控采购订单的执行情况，包括订单量、交货日期、备注等，密切关注延期订单，采取相应措施

字段：采购单号、状态、入库状态、核算状态、供应商名称、采购日期、预计交货日期、入库日期、sku、

采购订单周期时间统计报表

侧重点：确保记录每个采购订单的关键时间节点、创建日期、入库日期、核算日期，计算从下采购订单到采购核算的整个周期时间，评估采购流程的效率，关注时间变化趋势，发现问题并采取措施改进。

字段：采购单号、供应商名称、sku、创建日期、预计到货日期、采购入库日期、采购核算日期、订单周期时间（核算日期-创建日期）

采购支出分析报表

侧重点：分析在特定时间段内的采购支出情况，总支出，供应商支出、sku支出、其他方面的支出

字段：采购开始日期、结束日期、供应商名称、sku、采购数量、入库数量、核算数量、单位成本、总采购支出、占总采购支出的百分比

        采购支出：采购支出是所有与采购相关的直接支付，付给供应商的金额，在支付时记录。

        采购成本：采购支出+其他成本（检测费、运费等）+管理费用

        单位成本：采购成本/核算数量

        在设计采购分析报表时，重点在于数据的实时更新和报表的灵活性易用性，做成按照时间和供应商查询的动态报表。