制作项目计划

最新推荐文章于 2023-03-01 14:32:39 发布

～有梦想的人

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分类专栏：软件工程

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项目进度计划是指反映项目中各项工作的开展顺序、活动间的逻辑关系、活动开始完成时间及项目工期的计划，以确保项目按期完成。
**工作目标：**制定项目进度计划，对项目的各项活动进行全面而系统的安排，以保证项目顺利而有效地实施。

假定一个软件工程团队受命开发一个实时控制器软件，将在9个月内推向市场，在进行了仔细地估算和风险分析之后，软件项目管理者得到的结论是：在现有人员条件下，需要14个月的时间才能完成这一软件。这位项目管理者下一步该怎么办呢？

增加人手
在这里插入图片描述
跟用户谈判，延长开发时间

按照以往项目的历史数据进行详细的估算，确定项目的估算工作量和工期。
采用增量过程模型制定一个软件工程策略，以保证能够在规定的交付日期提供主要功能，而保证能够在规定的交付日期提供主要功能，而将其他功能的实现推到以后。然后将这一计划做成文档。
与客户交流，并说明为什么规定的交付日期是不现实的。一定要指出所有这些估算都是基于以往的项目实践，而且为了在目前规定的交付期限完成该项目，与以往相比在工作效率上必须提高的百分比。
将增量开发策略作为可选计划提交给客户。
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 											工作步骤
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